Dubai Sports 2025: Strategy, Tourism & Resilience Guide

দুবাইয়ের ক্রীড়া বিপ্লব: যেভাবে কৌশল, অর্থ ও স্থিতিস্থাপকতা বিশ্বকে জয় করল

৮ মে, ২০২৫

লিংক কপি করুন

২০১০ সাল থেকে দুবাইয়ের একটি বিশ্বব্যাপী ক্রীড়া শক্তিকেন্দ্রে রূপান্তরিত হওয়াটা অসাধারণ ছাড়া আর কিছুই নয়। এটি এমন একটি শহর যা শুধু ইভেন্ট আয়োজন করে না; এটি কৌশলগতভাবে খেলাধুলার চারপাশে একটি সম্পূর্ণ ইকোসিস্টেম তৈরি করে

[30]

[11]

[6]

। ২০০৫ সাল থেকে এই উত্থানের পথপ্রদর্শক হলো Dubai Sports Council (DSC), যা এই এমিরেটের উচ্চাকাঙ্ক্ষার পেছনের চালিকাশক্তি

[30]

[11]

। এটা শুধু চকচকে স্টেডিয়াম নিয়ে নয়; এটা অর্থনৈতিক বৈচিত্র্য আনা, শহরের আন্তর্জাতিক ভাবমূর্তি বৃদ্ধি করা এবং এর বাসিন্দাদের সুস্থ জীবন নিশ্চিত করার জন্য খেলাধুলাকে কাজে লাগানো

[7]

[12]

। আমরা দেখব কীভাবে ২০১০ সাল থেকে দুবাইয়ের সমসাময়িক ক্রীড়া জগৎ সতর্ক কৌশলগত পরিকল্পনা, ক্রীড়া পর্যটন থেকে আসা উল্লেখযোগ্য অর্থনৈতিক উন্নতি এবং বিশেষ করে COVID-19 মহামারীর মতো বিশ্বব্যাপী চ্যালেঞ্জের মুখেও চিত্তাকর্ষক স্থিতিস্থাপকতার মাধ্যমে গঠিত হয়েছে

। এই যাত্রাটা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ, আপনি ব্যবসার সুযোগ বিবেচনা করছেন, এখানে স্থানান্তরিত হওয়ার কথা ভাবছেন, বা পরবর্তী বড় ক্রীড়া ইভেন্টের পরিকল্পনা করছেন

[4]

[11]

।

সাফল্যের নীলনকশা: দুবাইয়ের ক্রীড়া কৌশল (২০১০-বর্তমান)

ক্রীড়া জগতে দুবাইয়ের যাত্রা কোনো আকস্মিক ঘটনা নয়; এটি সতর্কতার সাথে পরিকল্পিত হয়েছে। ২০১০ সাল থেকে, Dubai Sports Council (DSC) একের পর এক কৌশলগত পরিকল্পনা পেশ করেছে, যার প্রতিটি আগেরটির উপর ভিত্তি করে তৈরি

[16]

। মূল লক্ষ্যগুলো কী? দুবাইকে বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় ক্রীড়া গন্তব্য হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করা, ক্রীড়া খাতকে অর্থনীতির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ করে তোলা, স্বাস্থ্য ও আনন্দের জন্য আরও বেশি মানুষকে সক্রিয় করা এবং স্থানীয় ক্রীড়া প্রতিভাদের পরিচর্যা করা

[12]

[24]

[27]

। ২০১৬-২০২১ সালের কৌশলের কথা ভাবুন – এর লক্ষ্য ছিল একটি "স্বতন্ত্র ক্রীড়া সম্প্রদায়" তৈরি করা এবং একই সাথে সরকারি মান অনুযায়ী সবকিছু সুষ্ঠুভাবে পরিচালনা নিশ্চিত করা

[28]

। এটি ২০১১-২০১৫ সালের মতো আগের পরিকল্পনাগুলোর উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়েছিল, যা অনেক অপরিহার্য ভিত্তি স্থাপন করেছিল

[16]

। এমনকি COVID থেকে পুনরুদ্ধারের সময়েও পরিকল্পনা থেমে থাকেনি, ২০২১-২০৩০ সালের প্রাথমিক পরিকল্পনায় শীর্ষ আন্তর্জাতিক প্রতিভা আকর্ষণ এবং চ্যাম্পিয়নশিপ আয়োজনের উপর জোর দেওয়া হয়েছিল

[31]

[18]

[23]

।

এবার আসা যাক বর্তমান শক্তিশালী পরিকল্পনায়: the Dubai Sports Strategy 2023-2033। ২০২৩ সালের শুরুতে অনুমোদিত, এটি সত্যিই একটি উচ্চাভিলাষী পরিকল্পনা, যা শহরের বৃহত্তর অর্থনৈতিক লক্ষ্য যেমন the Dubai Economic Agenda (D33) এবং the Dubai 2040 Urban Master Plan-এর সাথে সরাসরি যুক্ত

। প্রধান লক্ষ্য বিশাল: দুবাইয়ের জিডিপিতে ক্রীড়া খাতের অবদান বার্ষিক ২% থেকে বাড়িয়ে উল্লেখযোগ্য ৪% করা

[12]

। কীভাবে? আগামী দশকে ৩,০০০ স্থানীয়, আঞ্চলিক ও আন্তর্জাতিক ইভেন্ট আয়োজন এবং ১,০০০ আন্তর্জাতিক প্রশিক্ষণ শিবির আয়োজনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে

[12]

[24]

। তারা বার্ষিক আয়োজিত ক্রীড়া ইভেন্টের সংখ্যাও বাড়াতে চাইছে, বছরে ৫০০ থেকে বাড়িয়ে ১,০০০ করার লক্ষ্য এবং ইভেন্ট আয়োজনে বেসরকারি খাতের ব্যাপক অংশগ্রহণ চায়, যেখানে ৯০% অংশীদারিত্বের লক্ষ্যমাত্রা রয়েছে

[12]

[24]

। এছাড়াও, টেকসই উন্নয়নের একটি শক্তিশালী সংযোগ রয়েছে, যার লক্ষ্য ২০৩০ সালের মধ্যে কার্বন নিঃসরণ ৫০% কমানো

[27]

[26]

।

তাহলে, তারা এই বিশাল পরিকল্পনা কীভাবে গঠন করছে? এটি পাঁচটি মূল স্তম্ভের উপর দাঁড়িয়ে আছে

[12]

[24]

। প্রথমত, কমিউনিটি স্পোর্টস, যেখানে স্বাস্থ্য ও আনন্দ বাড়ানোর জন্য খেলাধুলাকে সবার জন্য সহজলভ্য করার উপর জোর দেওয়া হয়েছে, এমনকি স্কুলগুলোর সাথেও কাজ করা হচ্ছে

[12]

[24]

[27]

। দ্বিতীয়ত, স্পোর্টস ইভেন্টস অ্যান্ড ট্যুরিজম, যার লক্ষ্য বিভিন্ন ইভেন্ট এবং প্রশিক্ষণ শিবিরের মাধ্যমে দুবাইয়ের বিশ্বব্যাপী অবস্থান উন্নত করা এবং জিডিপিতে অবদান বাড়ানো

[12]

[24]

[31]

। তৃতীয়ত, ট্যালেন্ট ডেভেলপমেন্ট, ক্রীড়াবিদদের আকর্ষণ ও বিকাশের জন্য সঠিক পরিবেশ তৈরি করা, যা ২০২৩-২০৩৩ সালের একটি নির্দিষ্ট নীতি দ্বারা সমর্থিত

[12]

[24]

[35]

। চতুর্থত, ই-স্পোর্টস এবং প্রযুক্তির সাথে ভবিষ্যৎকে আলিঙ্গন করা, ই-স্পোর্টস, the metaverse, এবং AI-তে সমাধান তৈরি করা, দুবাইকে একটি কেন্দ্র হিসেবে প্রতিষ্ঠা করা

। পরিশেষে, প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো স্তম্ভটি DSC দ্বারা পরিচালিত একটি সমন্বিত ডিজিটাল গভর্নেন্স সিস্টেমের মাধ্যমে মসৃণ কার্যক্রম নিশ্চিত করে

[12]

[24]

।

এই স্থানীয় কৌশলটি বিচ্ছিন্নভাবে বিদ্যমান নয়; এটি UAE National Sports Strategy 2031-এর সাথে সুন্দরভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ

[33]

। জাতীয় পরিকল্পনার লক্ষ্য ব্যাপক প্রভাব ফেলা: জনসংখ্যার ৭১% কে সক্রিয় করা, স্কুলগুলোতে তরুণ প্রতিভা আবিষ্কার করা, ক্রীড়া শিক্ষার উন্নতি করা এবং অলিম্পিকের মতো আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতায় UAE-এর উপস্থিতি জোরদার করা

[33]

। চিত্তাকর্ষকভাবে, এই জাতীয় কৌশলের প্রথম ধাপটি মাত্র এক বছরের মধ্যে ৯৫% এরও বেশি সম্পন্ন হয়েছিল, যা ২০৩১ সালের মধ্যে জাতীয় জিডিপিতে খেলাধুলার ০.৫% অবদান রাখার লক্ষ্যের দিকে দ্রুত অগ্রগতি দেখাচ্ছে

[29]

। এই সুস্পষ্ট কৌশলগুলো বিনিয়োগকারীদের জন্য আস্থা এবং বাসিন্দা ও ইভেন্ট আয়োজকদের জন্য একইভাবে একটি প্রাণবন্ত পরিবেশ প্রদান করে

।

অর্থনীতিকে শক্তিশালী করা: ক্রীড়া পর্যটন এক চালিকাশক্তি

আসুন টাকা এবং চাকরি নিয়ে কথা বলি। ২০১০ সাল থেকে, ক্রীড়া পর্যটন দুবাইয়ের জন্য একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক চালিকাশক্তি হয়ে উঠেছে, যা এই এমিরেটকে তার চিরাচরিত আয়ের উৎসগুলোর বাইরে বৈচিত্র্য আনতে সাহায্য করছে

[31]

[8]

[4]

। বুদ্ধিমত্তার সাথে তার শীর্ষস্থানীয় অবকাঠামো, কৌশলগত অবস্থান এবং নিছক উচ্চাকাঙ্ক্ষা ব্যবহার করে, দুবাই আন্তর্জাতিক ক্রীড়া ইভেন্টগুলোর জন্য একটি আকর্ষণের কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হয়েছে, যা বিশ্বের প্রতিটি কোণ থেকে ক্রীড়াবিদ, ভক্ত এবং মিডিয়াকে আকর্ষণ করে

[4]

[11]

[30]

। সংখ্যাগুলোই এর প্রমাণ: ক্রীড়া খাত বার্ষিক AED ৯ বিলিয়নেরও বেশি (প্রায় USD ২.৪-২.৫ বিলিয়ন) দুবাইয়ের অর্থনীতিতে যোগান দেয়, যা ২০২১ সালের শেষ/২০২৩ সালের শুরুর দিকে শহরের জিডিপির প্রায় ২.৩% থেকে ২.৩৫%

। এটি একটি বিশাল অংশ, এবং মনে আছে সেই উচ্চাভিলাষী Dubai Sports Strategy 2023-2033? এর লক্ষ্য এই অবদানকে দ্বিগুণ করে ৪% এ নিয়ে যাওয়া

[12]

[24]

। ২০১৪ সালে আনুমানিক $৬৭০ মিলিয়ন ডলারের প্রভাবের সাথে এর তুলনা করুন, আর আপনি অবিশ্বাস্য প্রবৃদ্ধি দেখতে পাবেন

[21]

।

এটা শুধু জিডিপি নিয়ে নয়; এটা মানুষ নিয়ে। ক্রীড়া খাত দুবাইতে একটি বিশাল কর্মসংস্থান সৃষ্টিকারী ক্ষেত্র, যা প্রায় ১০৫,০০০ চাকরি সমর্থন করে – এটি এমিরেটের মোট কর্মসংস্থানের প্রায় ৩.৮%

। এগুলো শুধু ক্রীড়াবিদ এবং কোচদের জন্য চাকরি নয়; এগুলো আতিথেয়তা, খুচরা ব্যবসা, মিডিয়া, ইভেন্ট ম্যানেজমেন্ট এবং আরও অনেক কিছু জুড়ে বিস্তৃত, যা অর্থনীতি জুড়ে একটি তরঙ্গ প্রভাব তৈরি করে

[31]

[8]

। দুবাই যেহেতু বড় বড় ইভেন্ট আয়োজন এবং এই খাতের সম্প্রসারণ অব্যাহত রেখেছে, তাই আরও বেশি চাকরির সুযোগ তৈরি হবে বলে আশা করা যায়

[31]

[7]

। এই অর্থনৈতিক কার্যকলাপ বিশ্বমানের ইভেন্টগুলোর একটি ঠাসা সময়সূচী দ্বারা চালিত হয় যা দর্শকদের আকর্ষণ করে

[4]

[11]

[6]

। আমরা বলছি আইকনিক বার্ষিক ইভেন্ট যেমন ঘোড়দৌড়ের জন্য the Dubai World Cup, প্রধান গল্ফ টুর্নামেন্ট যেমন the DP World Tour Championship এবং Dubai Desert Classic, the Dubai Duty Free Tennis Championships, রোমাঞ্চকর Emirates Airline Dubai Rugby Sevens, এবং the Standard Chartered Dubai Marathon-এর কথা

[21]

[11]

।

দুবাই তার পোর্টফোলিওতে নতুন নতুন ইভেন্টও যোগ করছে, যেমন the World Padel Championship, the World Tennis League, এবং the Dubai Super Cup যা দর্শকদের আকর্ষণ করছে, পাশাপাশি বিশেষ কিছু খেলাও জনপ্রিয়তা পাচ্ছে

। শুধু ২০২২ সালের দিকে তাকান: দুবাই ১০৩টিরও বেশি বড় আন্তর্জাতিক ক্রীড়া ইভেন্টের আয়োজন করেছে, যা ৩১,০০০ এরও বেশি আন্তর্জাতিক ক্রীড়াবিদ এবং ৭১৩,০০০ এরও বেশি দর্শককে আকর্ষণ করেছে, যাদের অনেকেই বিশেষভাবে এই আয়োজনগুলোর জন্য উড়ে এসেছেন

[17]

। ম্যারাথনের মতো ইভেন্টগুলো একাই হাজার হাজার দর্শক নিয়ে আসে, যাদের অনেকেই বিদেশী, এবং তারা সবাই আবাসন, খাবার, কেনাকাটা এবং যাতায়াতের জন্য অর্থ ব্যয় করে

[30]

[8]

[36]

। এই সাফল্য অবিশ্বাস্য ক্রীড়া পরিকাঠামোতে টেকসই বিনিয়োগের ভিত্তির উপর নির্মিত

[4]

[6]

। Meydan Racecourse, Dubai International Stadium, Hamdan Sports Complex, এবং অসংখ্য চ্যাম্পিয়নশিপ গল্ফ কোর্সের মতো ভেন্যুগুলো অতুলনীয় সুবিধা প্রদান করে

[6]

[11]

[32]

। এই পরিকাঠামো শুধু প্রতিযোগিতাই আকর্ষণ করে না; এটি দুবাইকে আন্তর্জাতিক দলগুলোর প্রশিক্ষণ শিবিরের জন্য একটি শীর্ষ পছন্দ করে তোলে, যা বর্তমান কৌশলের একটি মূল লক্ষ্য

[4]

[12]

। দুবাই চতুরতার সাথে নিজেকে একটি বছরব্যাপী বিশ্বব্যাপী ক্রীড়া কেন্দ্র, পূর্ব ও পশ্চিমের মধ্যে একটি সেতু এবং মধ্যপ্রাচ্যের দ্রুততম ক্রমবর্ধমান ক্রীড়া পর্যটন কেন্দ্র হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করেছে

।

সংকটের পরীক্ষায় উত্তীর্ণ, প্রমাণিত স্থিতিস্থাপকতা: COVID-19 মহামারী মোকাবিলা

২০২০ সালের শুরু থেকে বিশ্বব্যাপী COVID-19 মহামারী ক্রীড়া জগতে মারাত্মক আঘাত হানে, এবং দুবাই এর প্রভাব গভীরভাবে অনুভব করে

[1]

[3]

। এই সমৃদ্ধ খাতটি হঠাৎ করেই বাতিল, স্থগিতকরণ, আর্থিক উদ্বেগ এবং পরিচালনাসংক্রান্ত ঝামেলার সম্মুখীন হয়

[1]

[15]

। তবুও, তার স্বভাব অনুযায়ী, দুবাইয়ের ক্রীড়া খাত অবিশ্বাস্য স্থিতিস্থাপকতা এবং অভিযোজন ক্ষমতা দেখিয়েছে, দ্রুত পুনরুদ্ধারের ব্যবস্থা গ্রহণ করেছে এবং সংকট মোকাবিলায় উদ্ভাবন ব্যবহার করেছে

[18]

[23]

[5]

। প্রাথমিক ধাক্কাটা ছিল তীব্র। UAE প্রকৃতপক্ষে বড় ধরনের ক্রীড়া বিপর্যয় দেখা প্রথম স্থানগুলোর মধ্যে একটি ছিল যখন ২০২০ সালের ফেব্রুয়ারির শেষের দিকে পজিটিভ কেসের কারণে the 2020 UAE Tour সাইক্লিং ইভেন্ট হঠাৎ বন্ধ হয়ে যায়

[1]

[5]

। এরপর একের পর এক বাতিল হতে থাকে the Dubai World Cup, the Dubai Open Chess tournament-এর মতো বড় ইভেন্টগুলো, এমনকি Expo 2020 Dubai-ও স্থগিত করতে হয়েছিল

[1]

[3]

। স্থানীয় ফুটবল লীগ বন্ধ হয়ে যায়, এবং অর্থনৈতিক প্রভাব ছিল তাৎক্ষণিক – সম্প্রচার, টিকিট এবং স্পনসরশিপ থেকে রাজস্ব ক্ষতি মারাত্মকভাবে আঘাত হানে

[1]

[10]

। জিম এবং ক্রীড়া সুবিধাগুলো বন্ধ হয়ে যায়, যা সম্প্রদায়ের অংশগ্রহণকে প্রভাবিত করে এবং অলস জীবনযাত্রা সম্পর্কে উদ্বেগ বাড়ায়

[5]

[3]

।

দুবাইয়ের প্রত্যাবর্তনের কৌশলটি ছিল সতর্ক এবং নিরাপত্তাকেন্দ্রিক, যা Dubai Sports Council (DSC) এবং সংকট ব্যবস্থাপনা কমিটির নেতৃত্বে পরিচালিত হয়েছিল

[18]

[23]

[25]

। তারা পর্যায়ক্রমে এই খাতটি পুনরায় চালু করে, প্রথমে ব্যক্তিগত প্রশিক্ষণ, তারপর ফিটনেস সেন্টার এবং অবশেষে স্যানিটাইজেশন এবং সামাজিক দূরত্বের মতো কঠোর স্বাস্থ্যবিধি মেনে প্রতিযোগিতা পুনরায় শুরু করার অনুমতি দেয়

[18]

[23]

[25]

। চিত্তাকর্ষকভাবে, দুবাই প্রমাণ করেছে যে এটি "bio-bubbles" ব্যবহার করে নিরাপদে বড় আন্তর্জাতিক ইভেন্ট আয়োজন করতে পারে। ২০২০ সালের জুলাই মাসে আবুধাবিতে UFC Fight Island ইভেন্ট আয়োজনের কথা ভাবুন, যা বিশ্বব্যাপী ব্যাপক দর্শক টেনেছিল, অথবা স্থানান্তরিত Indian Premier League (IPL) ক্রিকেট টুর্নামেন্ট আয়োজনে UAE-এর এগিয়ে আসার কথা ভাবুন

[5]

। এই সাফল্যগুলো একটি স্পষ্ট বার্তা দিয়েছে: দুবাই মহামারীর মাঝেও নিরাপদে বড় আকারের ইভেন্ট পরিচালনা করতে পারে।

এই সংকট খেলাধুলায় ডিজিটাল প্রযুক্তির গ্রহণকে আরও ত্বরান্বিত করেছে

[3]

[9]

। DSC সৃজনশীল হয়ে ওঠে, ভার্চুয়াল ক্রীড়া ইভেন্ট, অনলাইন ফিটনেস চ্যালেঞ্জ এবং ওয়েবিনার চালু করে যা বিশ্বব্যাপী জনপ্রিয়তা লাভ করে

[18]

[23]

। স্টেডিয়ামগুলো খালি থাকাকালীন ভক্তদের সংযুক্ত রাখতে ক্রীড়া সংস্থাগুলো ভার্চুয়াল ফ্যান অভিজ্ঞতা এবং ডিজিটাল সম্পৃক্ততা নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করে

[3]

[9]

। মানুষ অ্যাপ এবং অনলাইন প্রশিক্ষণের দিকে ঝুঁকলে অনলাইন ফিটনেস বাজার দ্রুত বৃদ্ধি পায়

[19]

। এই ডিজিটাল পরিবর্তন শুধু একটি অস্থায়ী সমাধান ছিল না; এটি দীর্ঘমেয়াদে ভক্তদের আকর্ষণ এবং ধরে রাখার জন্য গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে

[3]

। মহামারীর পরে, দুবাইয়ের ক্রীড়া খাত শক্তিশালীভাবে ঘুরে দাঁড়ায়, দ্রুত দর্শক উপস্থিতি ফিরে আসে, যা একটি নির্ভরযোগ্য আয়োজক হিসেবে এর খ্যাতি আরও দৃঢ় করে

। বিশ্বব্যাপী ডিজিটাল ফিটনেস বাড়লেও, UAE-তে প্রবণতাগুলো ঐতিহ্যবাহী প্রশিক্ষণে শক্তিশালী প্রত্যাবর্তন দেখিয়েছে, তবে ম্যাসেজের মতো পুনরুদ্ধারের পদ্ধতির উপর একটি নতুন মনোযোগও দেখা গেছে, যা সম্ভবত কিছুটা "ডিজিটাল ক্লান্তি" নির্দেশ করে

[14]

। তবুও, ফিটনেস, প্রশিক্ষণ, ভক্তদের অভিজ্ঞতা এবং এমনকি অফিসিয়েটিং (যেমন 'Robot Referees' অন্বেষণ) ক্ষেত্রে প্রযুক্তির ভূমিকা ক্রমাগত বাড়ছে, যা উদ্ভাবনকে চালিত করছে

। এই পুরো অভিজ্ঞতাটি দুবাইয়ের সংকট ব্যবস্থাপনার দক্ষতাকে তুলে ধরেছে, যা ব্যবসা এবং ইভেন্ট আয়োজকদের এই এমিরেটের স্থিতিস্থাপকতা সম্পর্কে আশ্বস্ততা দিয়েছে

[18]

[23]

।

বিনামূল্যে ব্যবহার করে দেখুন