دبی: معمای پشت تبدیل شدن به پایتخت سرگرمی جهان
۲۶ اردیبهشت ۱۴۰۴
کپی لینک
منابع
27
نمایش منابع در متن
تحول خیره‌کننده دبی به یک قطب جهانی سرگرمی، فقط یک خوش‌شانسی نبود؛ بلکه نتیجه یک طراحی استراتژیک فوق‌العاده دقیق و موشکافانه بود. انگیزه اصلی این تغییر کاملاً شفاف بود: تنوع بخشیدن به اقتصاد خود و فاصله گرفتن از نفت 
[12]، تثبیت جایگاه دبی به عنوان یک مقصد جهانی برتر برای همه 
[16]، و افزایش چشمگیر جذابیت جهانی آن از طریق یک صحنه سرگرمی پرجنب‌وجوش و فریبنده. این مقاله به بررسی طرح جامع پشت این موفقیت چشمگیر، چشم‌انداز بنیادین، برنامه‌های حیاتی دولتی، پروژه‌های زیرساختی متحول‌کننده، بازیگران کلیدی درگیر، سهم‌های اقتصادی قابل توجه 
[1]
[15]، و سفر کلی تکامل سرگرمی در دبی می‌پردازد.
از شن‌های صحرا تا صحنه جهانی: پیدایش بلندپروازی دبی در سرگرمی
خب، چرا دبی پا به این سفر بلندپروازانه در دنیای سرگرمی گذاشت؟ همه چیز با یک رویکرد آینده‌نگرانه به آینده اقتصادی‌اش شروع شد. رهبران دبی، با درک اینکه ذخایر نفت برای همیشه باقی نمی‌مانند، دهه‌ها پیش استراتژی جسورانه تنوع‌بخشی را آغاز کردند و گردشگری و خدمات را به عنوان ارکان کلیدی برای پایداری بلندمدت شناسایی نمودند [12]. سرگرمی هوشمندانه به عنوان یک جزء حیاتی از این پیشنهاد گردشگری، یک آهنربای قدرتمند برای جذب طیف متنوعی از بازدیدکنندگان، تشویق آنها به اقامت طولانی‌تر، و ارتقای تصویر کلی دبی به عنوان یک شهر جهانی پویا، در نظر گرفته شد [16]. این «چشم‌انداز گردشگری دبی» در مورد ایجاد یک جذابیت مقاومت‌ناپذیر بود.
در روزهای اولیه، تمرکز بر ایجاد پایه‌های محکم بود. این به معنای تأسیس زیرساخت‌های مهمان‌نوازی، خرده‌فروشی و هوانوردی در سطح جهانی بود که سنگ بنای رشد آینده شد 
[11]. پیشنهادات اولیه سرگرمی اغلب هوشمندانه در این توسعه‌ها ادغام می‌شدند؛ به این فکر کنید که چگونه مراکز خرید به مراکز سرگرمی پررونق، همراه با سینماها و مراکز سرگرمی خانوادگی تبدیل شدند [11]. رویدادهای پیشگامی مانند فستیوال خرید دبی (Dubai Shopping Festival) که در سال ۱۹۹۶ آغاز شد، نقش بسیار بزرگی در به نمایش گذاشتن پتانسیل سرگرمی دبی و جذب جمعیت بین‌المللی ایفا کرد و اولین طعم «استراتژی سرگرمی دبی» را در عمل چشاند [11][12].
اما این چشم‌انداز به همین جا ختم نشد؛ رشد کرد و به بلوغ رسید. دبی از این پیشنهادات بنیادین به توسعه یک اکوسیستم غنی و متنوع، شامل پارک‌های موضوعی بزرگ‌مقیاس، مکان‌های فرهنگی نمادین، و تقویمی مملو از رویدادهای بین‌المللی هیجان‌انگیز گذار کرد 
[3]
[7]
[8]. هدف فقط ارائه سرگرمی نبود، بلکه خلق تجربیات منحصربه‌فرد و در سطح جهانی بود که دبی را در صحنه جهانی متمایز کند 
[6][16]. این تغییر استراتژیک، سرگرمی را نه صرفاً به عنوان پشتیبانی برای گردشگری، بلکه به عنوان یک بخش اقتصادی مهم به خودی خود، قادر به تولید درآمد قابل توجه، ایجاد هزاران شغل، و جذب سرمایه‌گذاری خارجی ارزشمند به رسمیت شناخت [1][15].
ترسیم مسیر: طرح‌های جامع و سیاست‌های کلیدی دولت
مهندسی باورنکردنی بخش سرگرمی دبی در خلأ اتفاق نیفتاده است؛ بلکه با دقت توسط مجموعه‌ای از چشم‌اندازهای دولتی دوراندیشانه، طرح‌های جامع، و سیاست‌های حمایتی هدایت شده است. این چارچوب‌ها اساساً نقشه راه را ارائه دادند، اهداف بلندپروازانه‌ای تعیین کردند، و محیطی عالی را برای شکوفایی «اقتصاد خلاق دبی» و بخش سرگرمی پرورش دادند. یکی از عناصر بنیادین اولیه، برنامه استراتژیک دبی ۲۰۱۵ بود که گردشگری را به عنوان یک محرک اصلی اقتصادی شناسایی کرد و از توسعه سرگرمی حمایت نمود.
بعدها، برنامه دبی ۲۰۲۱ این تمرکز را دقیق‌تر کرد و هدف آن تثبیت دبی به عنوان یک قطب محوری در اقتصاد جهانی و یک انتخاب برتر برای زندگی، کار و بازدید بود 
[17]. یکی از مضامین اصلی این برنامه، «شهری از مردمان شاد، خلاق و توانمند» (A City of Happy, Creative & Empowered People)، مستقیماً اهمیت پیشنهادات فرهنگی و سرگرمی را در ارتقای کیفیت زندگی برجسته کرد [17]. اخیراً، استراتژی اقتصاد خلاق دبی که در سال ۲۰۲۱ راه‌اندازی شد، هدف بلندپروازانه‌ای را تعیین کرد: دو برابر کردن سهم صنایع خلاق در تولید ناخالص داخلی دبی به ۵٪ تا سال ۲۰۲۵ و افزایش قابل توجه تعداد شرکت‌های خلاق [1]
[2][15]
[19]. ابتکاراتی مانند منطقه خلاق القوز (Al Quoz Creative Zone) بخشی از این استراتژی هستند و مراکزی را برای هنرمندان و طراحان پرورش می‌دهند [2]
[13].
با نگاه به آینده، دستور کار اقتصادی دبی 'D33' که در سال ۲۰۲۳ راه‌اندازی شد، با هدف دو برابر کردن اندازه اقتصاد دبی، بدون شک بخش‌های با رشد بالا مانند سرگرمی و گردشگری را بیشتر تقویت خواهد کرد 
[22]. در تکمیل این تلاش‌های محلی، استراتژی گردشگری امارات ۲۰۳۱ اهداف ملی را برای ارتقای سهم بخش گردشگری در تولید ناخالص داخلی به ۴۵۰ میلیارد درهم و استقبال از ۴۰ میلیون مهمان هتل سالانه تعیین می‌کند 
[14][15]. این برنامه‌های بزرگ با سیاست‌های عملی پشتیبانی می‌شوند که سرمایه‌گذاری را تسهیل کرده و فرآیندهای راه‌اندازی کسب‌وکار را ساده‌سازی می‌کنند، و به این ترتیب به «پروژه‌های سرگرمی دبی» کمک می‌کنند تا راحت‌تر به واقعیت بپیوندند [2]
[9]. تأسیس مناطق آزاد مانند شهر رسانه‌ای دبی (Dubai Media City) و شهر استودیویی دبی (Dubai Studio City) که مزایایی مانند مالکیت ۱۰۰٪ خارجی و معافیت‌های مالیاتی ارائه می‌دهند، در جذب شرکت‌ها و استعدادهای جهانی سرگرمی حیاتی بوده است [2][19]
[23].
ساختن رویا: پروژه‌های زیرساختی محوری و سرمایه‌گذاری‌ها
جان بخشیدن به چشم‌انداز بزرگ سرگرمی دبی، مستلزم سرمایه‌گذاری‌های عظیمی در زیرساخت‌ها بوده است که نه تنها نمادهای برجسته‌ای خلق کرده، بلکه ظرفیت میزبانی سرگرمی‌های در سطح جهانی و میلیون‌ها بازدیدکننده را نیز فراهم آورده است. توسعه حمل و نقل درجه یک، بنیادین این امر بود. فرودگاه بین‌المللی دبی (DXB) به یکی از شلوغ‌ترین مراکز جهان برای مسافران بین‌المللی تبدیل شده و به عنوان دروازه‌ای برای گردشگران عمل می‌کند [16]، در حالی که شبکه گسترده متروی دبی، گشت‌وگذار در شهر و رسیدن به مکان‌های تفریحی را بسیار آسان می‌کند [11]. این سرمایه‌گذاری‌ها برای «چشم‌انداز گردشگری دبی» محوری هستند.
پروژه‌های چندمنظوره نمادین در قلب استراتژی دبی قرار داشته‌اند. داون‌تاون دبی (Downtown Dubai) نمونه بارزی است که خانه برج خلیفه (Burj Khalifa) سر به فلک کشیده، دبی مال (Dubai Mall) وسیع، فواره دبی (Dubai Fountain) مسحورکننده، و اپرای دبی (Dubai Opera) باشکوه است [12]. خود دبی مال (Dubai Mall) یک دنیای سرگرمی است که شامل آکواریوم و باغ وحش زیر آب دبی (Dubai Aquarium & Underwater Zoo)، یک پیست یخ با اندازه المپیک، Play DXB، و KidZania است و چیزی برای همه ارائه می‌دهد [11][12]. مقاصد تفریحی اختصاصی مانند پارک‌ها و استراحتگاه‌های دبی (Dubai Parks and Resorts)، با مجموعه‌ای از پارک‌های موضوعی از جمله Motiongate Dubai، Bollywood Parks Dubai، و Legoland Dubai، نشان‌دهنده تعهد بزرگی به سرگرمی‌های خانوادگی محور هستند و از «پروژه‌های سرگرمی دبی» کلیدی محسوب می‌شوند [3]
[4]. شگفتی دست‌ساز پالم جمیرا (Palm Jumeirah) نیز تجمل را با جاذبه‌هایی مانند پارک آبی آکواونچر (Aquaventure Waterpark) هتل آتلانتیس د پالم (Atlantis, The Palm) ترکیب می‌کند [11][12].
مکان‌های پیشرفته و مدرن برای میزبانی رویدادهای جهانی حیاتی هستند. اپرای دبی (Dubai Opera) با معماری خیره‌کننده‌اش، برنامه متنوعی از اجراها را ارائه می‌دهد [3][6][8][11][12]، در حالی که کوکاکولا آرنا (Coca-Cola Arena) ستارگان موسیقی بین‌المللی را جذب کرده و میزبان نمایش‌های بزرگ است [3][7][8]. مرکز تجارت جهانی دبی (DWTC) یکی دیگر از مراکز حیاتی برای نمایشگاه‌های بزرگ‌مقیاس و رویدادهای سرگرمی است 
[5]
[21]. با نگاه به آینده، میراث اکسپو ۲۰۲۰ (Expo 2020) به عنوان اکسپو سیتی دبی (Expo City Dubai)، یک مکان دائمی برای سرگرمی و فرهنگ، به حیات خود ادامه می‌دهد [3]، در کنار چشم‌اندازهایی برای توسعه‌های جدید مانند بندر خور دبی (Dubai Creek Harbour) [6]. نکته مهم این است که سرمایه‌گذاری به زیرساخت‌های دیجیتال حامی بازی‌های آنلاین و تجربیات واقعیت مجازی نیز گسترش یافته است، با ابتکاراتی مانند مرکز بازی DMCC (DMCC Gaming Centre) که «اقتصاد خلاق دبی» را پرورش می‌دهد [2][4][7].
بازیگران قدرتمند: همکاری دولت و بخش خصوصی
تحول خیره‌کننده چشم‌انداز سرگرمی دبی، داستان یک همکاری قدرتمند است، عمدتاً بین نهادهای دولتی فعال و پیشرو و توسعه‌دهندگان خصوصی آینده‌نگر. از طرف دولت، اداره اقتصاد و گردشگری دبی (DET) یک بازیگر کلیدی است که مسئول ترویج دبی در سطح جهانی و توسعه استراتژی‌های گردشگری است که به شدت بر سرگرمی تمرکز دارند [4][8][13]. اداره فرهنگ و هنر دبی (Dubai Culture) از میراث فرهنگی امارت و صنایع خلاق حمایت می‌کند و با پشتیبانی از رویدادها و استعدادها، نقش حیاتی در استراتژی اقتصاد خلاق دبی ایفا می‌کند [2][13]. مقامات سرمایه‌گذاری و مقامات مناطق آزاد مانند اداره خوشه‌های خلاق دبی (Dubai Creative Clusters Authority) و DMCC محیط‌های مناسب برای کسب‌وکار ایجاد می‌کنند که سرمایه‌گذاری در رسانه و سرگرمی را جذب می‌کنند [2][4][23].
سپس، توسعه‌دهندگان بزرگ خصوصی رو داریم که نقش اساسی در به ثمر رساندن «استراتژی سرگرمی دبی» بلندپروازانه دولت داشته‌اند. اعمار پراپرتیز (Emaar Properties)، نیروی محرکه پشت داون‌تاون دبی (Downtown Dubai) شامل برج خلیفه (Burj Khalifa) و دبی مال (The Dubai Mall)، عمیقاً پیشنهادات سرگرمی شهر را شکل داده است [14]. دبی هلدینگ (Dubai Holding) نیز با مشارکت در پروژه‌هایی مانند پارک‌ها و استراحتگاه‌های دبی (Dubai Parks and Resorts) سهم قابل توجهی داشته است. مراس (Meraas)، که اکنون بخشی از دبی هلدینگ (Dubai Holding) است، به خاطر مقاصد سبک زندگی نوآورانه‌ای مانند سیتی واک (City Walk) و جزیره بلوواترز (Bluewaters Island) شناخته شد. و البته، نخیل پراپرتیز (Nakheel Properties) به خاطر توسعه پالم جمیرا (Palm Jumeirah) و ادغام جوامع مسکونی با عناصر تفریحی و سرگرمی قابل توجه، مشهور است [12].
این تعامل پویا، این مدل مؤثر مشارکت عمومی-خصوصی (PPP)، نشان بارز موفقیت دبی است. به طور معمول، دولت چشم‌انداز کلی را تعیین کرده و چارچوب نظارتی را فراهم می‌کند، در حالی که توسعه‌دهندگان خصوصی وظیفه عظیم توسعه و بهره‌برداری از «پروژه‌های سرگرمی دبی» و جاذبه‌های خاص را بر عهده می‌گیرند [9]. این هم‌افزایی است که توسعه سریع و در مقیاس بزرگ بخشی از سرگرمی را که واقعاً جهان را شگفت‌زده می‌کند، امکان‌پذیر ساخته است. برای هر کسی که به دنبال درک چگونگی دستیابی به چنین اهداف بلندپروازانه‌ای است، این مدل مشارکتی بینش‌های جذابی ارائه می‌دهد [9].
سنجش موفقیت: تأثیر اقتصادی سرگرمی و جذابیت سرمایه‌گذاری
اعداد خود گویای موفقیت استراتژی سرگرمی دبی و تأثیر آن بر «تنوع اقتصادی دبی» هستند. استراتژی اقتصاد خلاق دبی در نظر دارد تا سال ۲۰۲۵ سهم صنایع خلاق در تولید ناخالص داخلی دبی به ۵٪ برسد [1][15][19]. تا سال ۲۰۲۲، این بخش‌ها در حال حاضر ۲۱.۹ میلیارد درهم (۶ میلیارد دلار آمریکا) به اقتصاد کمک می‌کردند که ۴.۶٪ از کل تولید ناخالص داخلی را تشکیل می‌داد و بیش از ۱۷۵,۰۰۰ شغل ایجاد کرده بود 
[18]. این نشان‌دهنده پیشرفت چشمگیر و اهمیت روزافزون «اقتصاد خلاق دبی» است.
سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) یکی دیگر از شاخص‌های قوی اعتماد جهانی است. در سال ۲۰۲۳، دبی به طور چشمگیری رتبه اول جهانی را برای ورود سرمایه FDI به پروژه‌های صنایع فرهنگی و خلاق کسب کرد و مبلغ خیره‌کننده ۱۱.۸ میلیارد درهم جذب نمود و بیش از ۲۱,۵۰۰ شغل جدید ایجاد کرد 
[10]
[26]. امارات متحده عربی، به طور کلی، همچنان یک مقصد جذاب برای FDI است و رسانه و سرگرمی در میان امیدوارکننده‌ترین بخش‌ها قرار دارند 
[20]
[25]. تولید اقتصادی از مکان‌های کلیدی نیز قابل توجه است؛ مرکز تجارت جهانی دبی (DWTC) به تنهایی در سال ۲۰۲۳ از رویدادهای بزرگ‌مقیاس خود ۱۸.۲۸ میلیارد درهم تولید اقتصادی کل ایجاد کرد [21].
پیش‌بینی می‌شود بازار گسترده‌تر اوقات فراغت و سرگرمی در امارات متحده عربی رشد سالمی داشته باشد، با نرخ رشد مرکب سالانه (CAGR) مورد انتظار ۹.۷٪ تا سال ۲۰۲۷ [15]. حتی بخش رو به رشد بازی‌های رایانه‌ای نیز آماده گسترش عمده است، و «برنامه بازی‌های رایانه‌ای ۲۰۳۳» دبی با هدف کمک ۱ میلیارد دلاری به تولید ناخالص داخلی و ایجاد ۳۰,۰۰۰ شغل در این بخش است. این ارقام به وضوح نشان می‌دهند که سرگرمی فقط مربوط به تفریح نیست؛ بلکه یک محرک اقتصادی جدی برای دبی است که سرمایه‌گذاری را جذب کرده و فرصت‌های گسترده‌ای ایجاد می‌کند.
مسیر طی شده: پیروزی‌ها، چالش‌ها و مسیر پیش رو
سفر دبی در مهندسی بخش سرگرمی‌اش، از اکثر جهات، داستان یک پیروزی باورنکردنی است. این شهر با موفقیت خود را به عنوان یک قطب جهانی برای گردشگری و سرگرمی تثبیت کرده و میلیون‌ها نفر را با پیشنهادات متنوع خود جذب می‌کند [3][9]
[27]. اکنون خانه جاذبه‌های نمادین شناخته شده جهانی است، از برج خلیفه (Burj Khalifa) گرفته تا پارک‌ها و استراحتگاه‌های دبی (Dubai Parks and Resorts) و اپرای دبی (Dubai Opera) [3][11][12]. این تمرکز به طور قابل توجهی به «تنوع اقتصادی دبی» کمک کرده، جریان‌های درآمدی و مشاغل جدید ایجاد نموده [1][15][18]، و همگی با توسعه زیرساخت‌های در سطح جهانی پشتیبانی می‌شوند [9][11]. موفقیت در جذب FDI و استعدادهای جهانی به صنایع خلاق آن نیز یک پیروزی بزرگ است [2][10][26].
با این حال، چنین توسعه سریع و بلندپروازانه‌ای به طور طبیعی با مجموعه‌ای از موانع خاص خود همراه است. بازار جهانی سرگرمی به شدت رقابتی است و نیازمند نوآوری مستمر است، به ویژه با ظهور پیشنهادات جدید در منطقه [3][16]. آب و هوای دبی چالش‌های فصلی برای سرگرمی‌های فضای باز ایجاد می‌کند و نیازمند تمرکز بر جاذبه‌های داخلی و شبانه در ماه‌های گرم‌تر است [3]
[24]. همچنین تأکید روزافزون جهانی بر پایداری وجود دارد که نیازمند ایجاد تعادل بین توسعه بزرگ‌مقیاس و مسئولیت زیست‌محیطی است [3][6]. مدیریت حساسیت‌های فرهنگی ضمن پاسخگویی به مخاطبان بین‌المللی، یکی دیگر از اقدامات ظریف است [3].
ملاحظات دیگر شامل مدیریت اتکا به گردشگری بین‌المللی [14]، تضمین مقرون‌به‌صرفه بودن برای بخش‌های مختلف بازدیدکنندگان [16]، و نیاز مداوم به پرورش استعدادهای خلاق محلی است [1][2]. علی‌رغم این چالش‌ها، دبی انعطاف‌پذیری و سازگاری قابل توجهی از خود نشان داده است [3]. مسیر پیش رو شامل تکامل مستمر، با نوآوری مداوم و تعدیلات استراتژیک برای حفظ رهبری خود در چشم‌انداز جهانی سرگرمی است. این یک فرآیند پویا است که همیشه با هدف ارتقای «چشم‌انداز گردشگری دبی» انجام می‌شود.
میراث پایدار سرگرمی دبی و چشم‌انداز آینده
وقتی امروز به دبی نگاه می‌کنید، غیرقابل انکار است: جایگاه آن به عنوان یک قطب قدرتمند سرگرمی، نتیجه مستقیم یک رویکرد استراتژیک سنجیده و با مهندسی دقیق است. این یک اتفاق خوشایند نبود؛ بلکه برنامه‌ریزی آینده‌نگرانه، سرمایه‌گذاری قابل توجه در «پروژه‌های سرگرمی دبی»، و مشارکت‌های عمومی-خصوصی بسیار مؤثر بود که این موفقیت را رقم زد [9]. تأثیر ماندگار آن، شهری است که به طور مداوم اوقات فراغت و هیجان را بازتعریف می‌کند و به طور قابل توجهی به «تنوع اقتصادی دبی» کمک می‌کند.
قدم بعدی چیست؟ خب، بلندپروازی دبی برای شگفت‌زده کردن جهان با تجربیات سرگرمی منحصربه‌فرد، جذاب و نوآورانه هیچ نشانه‌ای از کند شدن نشان نمی‌دهد. این امارت قاطعانه متعهد به جابجایی مرزها و تعیین معیارهای جهانی جدید در بخش‌های سرگرمی و «اقتصاد خلاق دبی» است [1][15]. برای گردشگران، مهاجران (افراد خارجی مقیم)، و ساکنان به طور یکسان، این به معنای چشم‌انداز همواره در حال تحول جاذبه‌ها و تجربیات برای کاوش است.
در نهایت، سفر دبی یک مطالعه موردی قانع‌کننده برای چگونگی استفاده استراتژیک یک شهر از بخش سرگرمی برای پیشبرد رشد اقتصادی، ارتقای تصویر جهانی خود، و ایجاد محیطی فوق‌العاده پرجنب‌وجوش برای همه ارائه می‌دهد [16]. این گواهی بر آن چیزی است که می‌توان با پیگیری یک «استراتژی سرگرمی دبی» جسورانه با تمرکز تزلزل‌ناپذیر و روحیه همکاری به دست آورد.
رایگان امتحان کنید