دبی چگونه یک قطب ورزشی جهانی شد؟ رازهای پنهان همکاری‌ها
۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۴
کپی لینک
منابع
20
نمایش منابع در متن
جاه‌طلبی خیره‌کننده دبی برای تبدیل شدن به یک قطب ورزشی جهانی برتر، یک نمایش انفرادی نیست؛ بلکه یک کلاس درس استادی در همکاری است. استادیوم‌های چشمگیر شهر، رویدادهای در سطح جهانی و صحنه پررونق ورزش‌های همگانی‌اش با یک موتور پویا قدرت می‌گیرند: مشارکت‌های استراتژیک 
[3]
[16]
[1]
[6]. هم مشارکت‌های دولتی-خصوصی (PPPs) و هم حمایت‌های مالی شرکتی نقش‌های حیاتی ایفا می‌کنند که توسط یک محیط قانونی حمایتی مانند قانون فدرال ورزش شماره ۴ سال ۲۰۲۳، که فعالانه چنین همکاری‌هایی را تشویق می‌کند، تقویت می‌شوند 
[11]
[2]
[5]
[17]. بیا با هم بررسی کنیم که این مشارکت‌ها چطور عمل می‌کنند، تأثیر ملموس‌شون بر زیرساخت‌ها چیه، و چند نمونه واقعی رو ببینیم که آینده ورزشی دبی رو شکل می‌دن.
تعریف مشارکت‌های دولتی-خصوصی (PPPs) در عرصه ورزش دبی
خب، مشارکت دولتی-خصوصی یا همون PPP دقیقاً چیه؟ بهش به عنوان یک اتحاد استراتژیک فکر کن که در اون نهادهای دولتی با شرکت‌های خصوصی تیم تشکیل می‌دن [3][16]. در چارچوب بخش ورزش دبی، این همکاری اغلب شامل تأمین مالی مشترک، توسعه، بهره‌برداری و نگهداری از تأسیسات و پروژه‌های حیاتی می‌شه [3]. این مدل به دولت اجازه می‌ده تا از منابع مالی، تخصص ویژه و رویکردهای نوآورانه بخش خصوصی بهره‌مند بشه، که می‌تونه به طور قابل توجهی سرعت توسعه رو افزایش بده [3][16].
چرا دبی برای ورزش به PPPها تکیه می‌کنه؟ مزایاش خیلی قانع‌کننده‌ست. این مشارکت‌ها به دولت اجازه می‌دن تا بار مالی و ریسک‌های مرتبط رو تقسیم کنه و پروژه‌های جاه‌طلبانه رو عملی‌تر کنه [3][16]. علاوه بر این، استفاده از کارایی بخش خصوصی می‌تونه منجر به طراحی، ساخت و مدیریت بلندمدت بهتر زیرساخت‌های ورزشی بشه [3]. این رویکرد با یک بنیاد قانونی محکم پشتیبانی می‌شه، از جمله فرمان قانون فدرال شماره ۱۲ سال ۲۰۲۳ برای پروژه‌های فدرال و واحد PPP اختصاصی خود دبی در دپارتمان مالی که در سال ۲۰۱۹ تأسیس شد [16].
قدرت پول: مدل‌های حمایت مالی شرکتی در عمل
در کنار PPPها، حمایت مالی شرکتی مثل خون در رگ‌های بخش بزرگی از فعالیت‌های ورزشی دبی عمل می‌کنه [1][6]
[18]. تأمین مالی از سوی شرکت‌های داخلی و بین‌المللی برای برگزاری رویدادهای بزرگ، حمایت از تیم‌ها و حتی بهبود تأسیسات حیاتیه. می‌دونی، این فقط به معنی چسبوندن یه لوگو روی پیراهن نیست؛ این مشارکت‌ها عمیقاً با اکوسیستم ورزش در هم تنیده شدن [6][18]. اهمیت این موضوع با هدف استراتژیک شورای ورزش دبی (DSC) برجسته می‌شه: هدف‌گذاری برای مشارکت ۹۰ درصدی بخش خصوصی در سازماندهی رویدادهای ورزشی بین سال‌های ۲۰۲۴ تا ۲۰۳۳ 
[7]
[9]
[10].
این قراردادهای حمایتی، توافق‌های سرسری نیستن؛ شامل قراردادهای دقیقی می‌شن که جنبه‌هایی مثل حق تصویر و مالکیت معنوی رو پوشش می‌دن [6][18]. طرح‌هایی مثل 'IP Sport' که توسط وزارت اقتصاد و وزارت ورزش راه‌اندازی شده، به طور خاص با هدف حفاظت از علائم تجاری و تشویق مشارکت‌های قوی بین نهادهای ورزشی، کسب‌وکارها و سرمایه‌گذاران، و در نتیجه حفظ ارزش برای حامیان مالی، ایجاد شدن 
[14]. یک مدل به‌خصوص خلاقانه شامل همکاری شهرداری دبی با برندهای بزرگی مثل PepsiCo، Red Bull و Puma برای طراحی و توسعه مشترک زمین‌های ورزشی همگانی منحصربه‌فرد در پارک‌های عمومی می‌شه، که لوگوهای شرکت‌ها رو مستقیماً در طراحی‌های نوآورانه ادغام می‌کنه 
[15].
ساختن رویا: PPPها و حمایت مالی در توسعه زیرساخت‌ها
این مشارکت‌ها چطور به صورت فیزیکی چشم‌انداز ورزشی دبی رو شکل می‌دن؟ اینها اساسی هستن، به‌خصوص وقتی صحبت از ساخت زیرساخت‌های چشمگیری می‌شه که شهر به اون‌ها معروفه. PPPها به‌ویژه برای پروژه‌های بزرگ و پیچیده‌ای که نیاز به سرمایه‌گذاری قابل توجه و تخصص عملیاتی بلندمدت دارن، مناسبن [3][16]. این مدل امکان توسعه تأسیسات پیشرفته‌ای رو فراهم می‌کنه که در غیر این صورت ممکنه به بودجه عمومی فشار بیارن [3]
[20].
شهرک ورزشی دبی (Dubai Sports City) رو در نظر بگیر، یک مجموعه چندمنظوره گسترده که شامل استادیوم بین‌المللی دبی در کنار فضاهای مسکونی و تجاریه [3]
[13]. این مرکز رویدادهای ورزشی بین‌المللی از همکاری بین نهادهای وابسته به دولت و شرکت‌های خصوصی پدید اومد و پتانسیل مدل PPP رو به نمایش گذاشت [3][13]. به همین ترتیب، پیست اتومبیل‌رانی در سطح جهانی دبی (Dubai Autodrome) هم احتمالاً با همکاری بخش خصوصی توسعه پیدا کرده و جایگاه دبی رو در ورزش‌های موتوری تثبیت کرده [3]. با نگاه به آینده، استادیوم برنامه‌ریزی شده محمد بن راشد، یک مجموعه عظیم ۶۰,۰۰۰ نفری، پیش‌بینی شده بود که از مدل PPP استفاده کنه، که این تصمیم ناشی از نیاز به بهره‌گیری از سرمایه و تخصص خصوصی برای چنین پروژه بزرگی بود [20]
[12].
البته، این فقط مربوط به پروژه‌های عظیم نیست. مشارکت‌های شرکتی، مثل طرح شهرداری دبی با برندها برای ایجاد زمین‌های ورزشی همگانی پرجنب‌وجوش، نشون می‌ده که چطور حمایت مالی می‌تونه مستقیماً تأسیسات عمومی قابل دسترس برای همه رو بهبود ببخشه [15]. حضور شرکت‌های ساخت‌وساز و زیرساخت باتجربه‌ای مثل BESIX، با سابقه قوی در PPP در امارات متحده عربی در بخش‌های مختلف، بیشتر نشون‌دهنده بلوغ و توانایی منطقه برای اجرای این پروژه‌های پیچیده مرتبط با ورزشه 
[4].
مطالعات موردی: چه چیزی باعث موفقیت مشارکت‌ها در ورزش دبی می‌شود؟
با نگاهی به این نمونه‌ها، رشته‌های مشترک موفقیت چیست؟ شهرک ورزشی دبی (Dubai Sports City) به این دلیل شکوفا شده که با موفقیت تأسیسات ورزشی در سطح جهانی رو با عناصر مسکونی و تجاری ادغام کرده و یک مرکز اجتماعی خودکفا ایجاد کرده [3][13]. این فقط ساختن یک استادیوم نبود؛ بلکه ایجاد یک اکوسیستم کامل بود [3]. از طرف دیگه، پروژه زمین‌های ورزشی همگانی، موفقیت رو از طریق همکاری خلاقانه، بهره‌گیری از برندینگ شرکتی و منابع برای ارائه دارایی‌های تفریحی منحصربه‌فرد و باکیفیت که مستقیماً به نفع ساکنینه، برجسته می‌کنه [15]. این یک وضعیت برد-برده: برندها دیده می‌شن و جامعه هم مکان‌های باحال جدیدی برای بازی پیدا می‌کنه [15].
استادیوم برنامه‌ریزی شده محمد بن راشد، حتی در مرحله مفهومی‌اش، تفکر استراتژیک پشت استفاده از PPPها رو نشون می‌ده – یعنی روی آوردن به سرمایه و دانش عملیاتی خصوصی وقتی که اولویت‌های بودجه عمومی جای دیگه‌ایه، و این امکان رو فراهم می‌کنه که پروژه‌های جاه‌طلبانه پیش برن [20][12]. در پس این موفقیت‌ها اغلب ساختاری وجود داره که در اون شریک خصوصی مسئولیت قابل توجهی رو بر عهده می‌گیره، شامل طراحی، ساخت، تأمین مالی، بهره‌برداری و نگهداری از تأسیسات برای یک دوره معین [3][16]. اون‌ها سرمایه‌گذاری خودشون رو از طرق مختلفی مثل درآمدهای عملیاتی یا پرداخت‌های دولتی جبران می‌کنن، و به این ترتیب کارایی خصوصی رو با اهداف عمومی همسو می‌کنن [3][16]. مدل‌های اثبات‌شده در بخش‌های دیگه، مثل PPP زیرساخت اجتماعی مدارس شهر زاید در ابوظبی، چارچوب‌هایی رو نشون می‌دن که به راحتی می‌تونن برای توسعه مجتمع‌های ورزشی یا آکادمی‌ها در دبی هم به کار برن [4]
[8].
آینده مشارکتی است: مشارکت‌ها، پیش‌برنده چشم‌انداز ورزشی دبی
با نگاه به آینده، واضحه که PPPها و حمایت‌های مالی شرکتی برای تحقق چشم‌انداز ورزشی جاه‌طلبانه دبی کاملاً حیاتی باقی خواهند موند [8][16]. این مشارکت‌ها فقط مربوط به تأمین مالی نیستن؛ بلکه برای دستیابی به اهداف استراتژیک، مثل دو برابر کردن سهم بخش ورزش در تولید ناخالص داخلی دبی و میزبانی هزاران رویداد داخلی و بین‌المللی، که در برنامه ۲۰۲۴-۲۰۳۳ شورای ورزش دبی (DSC) تشریح شده، ضروری هستن [9]
[19]. اکوسیستم حمایتی، با چارچوب‌های قانونی تثبیت‌شده و واحدهای دولتی اختصاصی متمرکز بر PPPها، پایه محکمی برای همکاری‌های آینده فراهم می‌کنه [16].
در نهایت، این رویکرد مشارکتی به طرز ماهرانه‌ای اهداف عمومی – مثل ترویج سبک زندگی سالم و ساخت زیرساخت‌های در سطح جهانی – رو با کارایی، نوآوری و ظرفیت سرمایه‌گذاری بخش خصوصی همسو می‌کنه [3][16]. PPPها و حمایت‌های مالی شرکتی خیلی بیشتر از صرفاً سازوکارهای تأمین مالی هستن؛ اون‌ها فرمول استراتژیک اصلی رو نشون می‌دن که رشد فوق‌العاده و پویایی بخش ورزش دبی رو هدایت می‌کنه. این هم‌افزایی قدرتمند، کلید ساخت نه‌تنها تأسیسات پیشرفته، بلکه همچنین پرورش یک فرهنگ ورزشی پویا و فراگیر برای همه است.
رایگان امتحان کنید