Le processus commence souvent par une auto-évaluation, suivie de l'évaluation de ton manager, et culmine par une réunion pour discuter des réussites, des défis et des objectifs futurs. Ta performance est généralement mesurée par rapport aux Indicateurs Clés de Performance (KPIs) définis au préalable. Bien que le feedback tende à être direct, sois attentif aux nuances culturelles dans les styles de communication ; n'hésite pas à demander des éclaircissements si nécessaire. Maintiens toujours ton professionnalisme lors de ces discussions. L'essentiel est d'utiliser ce feedback de manière proactive – discute des opportunités de développement, demande des formations pertinentes et assure-toi que tes efforts s'alignent sur les objectifs de ton équipe et de l'entreprise.