दुबई का खेल का जादू: कैसे एक शहर बना वैश्विक चैंपियन
8 मई 2025
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2010 से दुबई का एक वैश्विक खेल महाशक्ति के रूप में बदलना किसी चमत्कार से कम नहीं है। यह एक ऐसा शहर है जो सिर्फ़ आयोजनों की मेज़बानी नहीं करता; यह रणनीतिक रूप से खेलों के इर्द-गिर्द एक पूरा इकोसिस्टम बनाता है
[30]
[11]
[6]। 2005 से इस तरक्की का मार्गदर्शन दुबई स्पोर्ट्स काउंसिल (DSC) कर रही है, जो अमीरात की महत्वाकांक्षा के पीछे की प्रेरक शक्ति है[30][11]। यह सिर्फ़ चमचमाते स्टेडियमों के बारे में नहीं है; यह आर्थिक विविधीकरण के लिए खेलों का लाभ उठाने, शहर की अंतर्राष्ट्रीय छवि को बढ़ावा देने और इसके निवासियों की भलाई को बढ़ाने के बारे में है
[7]
[12]। हम देखेंगे कि 2010 से दुबई का समकालीन खेल परिदृश्य कैसे सावधानीपूर्वक रणनीतिक योजना, खेल पर्यटन से महत्वपूर्ण आर्थिक बढ़ावा, और विशेष रूप से COVID-19 महामारी की वैश्विक चुनौती का सामना करते समय प्रभावशाली लचीलेपन से आकार लिया है
[4][30][7][12]। इस यात्रा को समझना महत्वपूर्ण है, चाहे आप व्यावसायिक अवसरों पर विचार कर रहे हों, कहीं और बसने की सोच रहे हों, या अगले बड़े खेल आयोजन की योजना बना रहे हों[4][11]।
सफलता का खाका: दुबई की खेल रणनीति (2010-वर्तमान)
खेल जगत में दुबई की यात्रा कोई आकस्मिक नहीं रही है; इसे बहुत सोच-समझकर योजनाबद्ध किया गया है। 2010 से, दुबई स्पोर्ट्स काउंसिल (DSC) ने एक के बाद एक रणनीतिक योजनाएँ पेश की हैं, जिनमें से प्रत्येक पिछली योजना पर आधारित है
[16]। मुख्य उद्देश्य? दुबई की स्थिति को एक शीर्ष वैश्विक खेल गंतव्य के रूप में मजबूत करना, खेल क्षेत्र को अर्थव्यवस्था में एक बड़ा योगदानकर्ता बनाना, स्वास्थ्य और खुशी के लिए अधिक लोगों को सक्रिय करना, और स्थानीय एथलेटिक प्रतिभा का पोषण करना[12]
[24]
[27]। 2016-2021 की रणनीति को याद करें – इसका लक्ष्य एक "विशिष्ट खेल समुदाय" बनाना था, साथ ही यह सुनिश्चित करना था कि सब कुछ सरकारी मानकों के अनुसार सुचारू रूप से चले
[28]। यह पिछली योजनाओं पर आधारित थी, जैसे 2011-2015 की योजना, जिसने बहुत सी आवश्यक नींव रखी थी[16]। COVID से उबरने के दौरान भी, योजना रुकी नहीं, 2021-2030 की शुरुआती दृष्टि शीर्ष अंतर्राष्ट्रीय प्रतिभा को आकर्षित करने और चैंपियनशिप हासिल करने पर केंद्रित थी
[31]
[18]
[23]।
अब वर्तमान की शक्तिशाली योजना पर आते हैं: दुबई खेल रणनीति 2023-2033। 2023 की शुरुआत में स्वीकृत, यह वास्तव में महत्वाकांक्षी योजना है, जो सीधे शहर के व्यापक आर्थिक लक्ष्यों जैसे दुबई इकोनॉमिक एजेंडा (D33) और दुबई 2040 अर्बन मास्टर प्लान से जुड़ी है[12][24][27]
[26]। मुख्य लक्ष्य बहुत बड़ा है: दुबई की GDP में खेल क्षेत्र के योगदान को 2% से बढ़ाकर सालाना 4% करना[12]। कैसे? अगले दशक में 3,000 स्थानीय, क्षेत्रीय और अंतर्राष्ट्रीय कार्यक्रमों का आयोजन करने और 1,000 अंतर्राष्ट्रीय प्रशिक्षण शिविरों की मेज़बानी करने का लक्ष्य रखकर[12][24]। वे सालाना आयोजित होने वाले खेल आयोजनों की संख्या को भी बढ़ाना चाहते हैं, 500 से बढ़ाकर प्रति वर्ष 1,000 करने का लक्ष्य है, और चाहते हैं कि निजी क्षेत्र इसमें भारी रूप से शामिल हो, आयोजन मेज़बानी में 90% साझेदारी का लक्ष्य रखते हुए[12][24]। इसके अलावा, एक मजबूत स्थिरता लिंक भी है, जिसका लक्ष्य 2030 तक कार्बन उत्सर्जन में 50% की कटौती करना है[27][26]।
तो, वे इस भव्य दृष्टि को कैसे संरचित कर रहे हैं? यह पाँच प्रमुख स्तंभों पर टिकी है[12][24]। पहला, सामुदायिक खेल, जो स्वास्थ्य और खुशी को बढ़ावा देने के लिए सभी के लिए खेलों को सुलभ बनाने पर केंद्रित है, यहाँ तक कि स्कूलों के साथ भी काम कर रहा है[12][24][27]। दूसरा, खेल आयोजन और पर्यटन, जिसका लक्ष्य विविध आयोजनों और प्रशिक्षण शिविरों के माध्यम से दुबई की वैश्विक प्रतिष्ठा को बढ़ाना और GDP में योगदान बढ़ाना है[12][24][31]। तीसरा है प्रतिभा विकास, एथलीटों को आकर्षित करने और विकसित करने के लिए सही माहौल बनाना, जिसे 2023-2033 के लिए एक विशिष्ट नीति का समर्थन प्राप्त है[12][24]
[35]। चौथा, ई-स्पोर्ट्स और प्रौद्योगिकी के साथ भविष्य को अपनाना, ई-स्पोर्ट्स, मेटावर्स और AI में समाधान विकसित करना, दुबई को एक केंद्र के रूप में स्थापित करना[12][24][4][7]। अंत में, संस्थागत ढाँचा स्तंभ DSC द्वारा प्रबंधित एक एकीकृत डिजिटल शासन प्रणाली के माध्यम से सुचारू संचालन सुनिश्चित करता है[12][24]।
यह स्थानीय रणनीति शून्य में मौजूद नहीं है; यह UAE राष्ट्रीय खेल रणनीति 2031 के साथ अच्छी तरह से मेल खाती है
[33]। राष्ट्रीय योजना का लक्ष्य व्यापक प्रभाव डालना है: 71% आबादी को सक्रिय करना, स्कूलों में युवा प्रतिभाओं की खोज करना, खेल शिक्षा में सुधार करना, और ओलंपिक जैसे अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगिताओं में UAE की उपस्थिति को मजबूत करना[33]। प्रभावशाली रूप से, इस राष्ट्रीय रणनीति का पहला चरण सिर्फ़ एक साल के भीतर 95% से अधिक पूरा हो गया था, जो 2031 तक राष्ट्रीय GDP में खेलों का 0.5% योगदान करने के अपने लक्ष्य की ओर तेजी से प्रगति दर्शाता है
[29]। ये स्पष्ट रणनीतियाँ निवेशकों के लिए विश्वास और निवासियों तथा कार्यक्रम आयोजकों के लिए एक जीवंत दृश्य प्रदान करती हैं[31][7][35][30][4][11]।
अर्थव्यवस्था को शक्ति देना: खेल पर्यटन एक प्रेरक शक्ति के रूप में
चलिए पैसे और नौकरियों की बात करते हैं। 2010 से, खेल पर्यटन दुबई के लिए एक गंभीर रूप से महत्वपूर्ण आर्थिक इंजन बन गया है, जिससे अमीरात को अपने पारंपरिक आय स्रोतों से परे विविधीकरण करने में मदद मिली है[31]
[8][4]। अपनी शीर्ष स्तरीय बुनियादी सुविधाओं, रणनीतिक स्थान और दृढ़ महत्वाकांक्षा का चतुराई से उपयोग करके, दुबई अंतर्राष्ट्रीय खेल आयोजनों के लिए एक चुंबक बन गया है, जो दुनिया के हर कोने से एथलीटों, प्रशंसकों और मीडिया को आकर्षित करता है[4][11][30]। आँकड़े खुद बोलते हैं: खेल क्षेत्र सालाना AED 9 बिलियन (लगभग USD 2.4-2.5 बिलियन) से अधिक दुबई की अर्थव्यवस्था में डालता है, जो 2021 के अंत/2023 की शुरुआत तक शहर की GDP का लगभग 2.3% से 2.35% है[31]
[17]
[22][35]। यह एक बड़ी रकम है, और याद है वह महत्वाकांक्षी दुबई खेल रणनीति 2023-2033? इसका लक्ष्य इस योगदान को दोगुना करके 4% करना है[12][24]। इसकी तुलना 2014 में अनुमानित $670 मिलियन के प्रभाव से करें, और आपको अविश्वसनीय वृद्धि दिखाई देगी
[21]।
यह सिर्फ़ GDP के बारे में नहीं है; यह लोगों के बारे में है। खेल क्षेत्र दुबई में एक विशाल नौकरी निर्माता है, जो लगभग 105,000 नौकरियों का समर्थन करता है – यह अमीरात के कुल रोजगार का लगभग 3.8% है[31][7][17][35]। ये सिर्फ़ एथलीटों और कोचों के लिए नौकरियाँ नहीं हैं; ये आतिथ्य, खुदरा, मीडिया, इवेंट मैनेजमेंट, और बहुत कुछ तक फैली हुई हैं, जिससे अर्थव्यवस्था में एक व्यापक प्रभाव पैदा होता है[31][8]। जैसे-जैसे दुबई प्रमुख आयोजनों की मेज़बानी करना और क्षेत्र का विस्तार करना जारी रखेगा, और भी अधिक नौकरी के अवसर सामने आने की उम्मीद है[31][7]। यह आर्थिक गतिविधि विश्व स्तरीय आयोजनों के एक भरे हुए कैलेंडर से संचालित होती है जो आगंतुकों को आकर्षित करते हैं[4][11][6]। हम घुड़दौड़ के लिए दुबई वर्ल्ड कप, DP वर्ल्ड टूर चैंपियनशिप और दुबई डेजर्ट क्लासिक जैसे प्रमुख गोल्फ टूर्नामेंट, दुबई ड्यूटी फ्री टेनिस चैंपियनशिप, रोमांचक एमिरेट्स एयरलाइन दुबई रग्बी सेवन्स, और स्टैंडर्ड चार्टर्ड दुबई मैराथन जैसे प्रतिष्ठित वार्षिक आयोजनों की बात कर रहे हैं[21][11]।
दुबई अपने पोर्टफोलियो में भी इजाफा करता रहता है, वर्ल्ड पैडल चैंपियनशिप, वर्ल्ड टेनिस लीग, और दुबई सुपर कप जैसे नए आयोजन भीड़ खींच रहे हैं, साथ ही आला दर्जे के खेल भी लोकप्रिय हो रहे हैं[17][22][31]
[2][4]। ज़रा 2022 को देखिए: दुबई ने 103 से अधिक प्रमुख अंतर्राष्ट्रीय खेल आयोजनों की मेज़बानी की, जिसमें 31,000 से अधिक अंतर्राष्ट्रीय एथलीट और 713,000 से अधिक दर्शक आकर्षित हुए, जिनमें से कई विशेष रूप से इन आयोजनों के लिए आए थे[17]। अकेले मैराथन जैसे आयोजन हजारों लोगों को लाते हैं, जिनमें से कई विदेशों से होते हैं, जो सभी आवास, भोजन, खरीदारी और घूमने-फिरने पर पैसा खर्च करते हैं[30][8]
[36]। यह सफलता अविश्वसनीय खेल बुनियादी ढाँचे में निरंतर निवेश की नींव पर बनी है[4][6]। Meydan Racecourse, दुबई इंटरनेशनल स्टेडियम, हमदान स्पोर्ट्स कॉम्प्लेक्स, और कई चैंपियनशिप गोल्फ कोर्स जैसी जगहें बेजोड़ सुविधाएँ प्रदान करती हैं[6][11]
[32]। यह बुनियादी ढाँचा सिर्फ़ प्रतियोगिताओं को आकर्षित नहीं करता है; यह दुबई को अंतर्राष्ट्रीय टीमों के लिए प्रशिक्षण शिविरों की तलाश में एक शीर्ष पसंद बनाता है, जो वर्तमान रणनीति का एक प्रमुख लक्ष्य है[4][12]। दुबई ने चतुराई से खुद को एक साल भर चलने वाले वैश्विक खेल केंद्र, पूर्व और पश्चिम के बीच एक सेतु, और मध्य पूर्व में सबसे तेजी से बढ़ते खेल पर्यटन स्थल के रूप में स्थापित किया है[6][11]
[34][31]।
संकट से परीक्षित, लचीलापन साबित: COVID-19 महामारी का सामना
वैश्विक COVID-19 महामारी ने 2020 की शुरुआत से खेल जगत को बुरी तरह प्रभावित किया, और दुबई ने भी इसका प्रभाव काफी महसूस किया
[1]
[3]। फलते-फूलते क्षेत्र को अचानक रद्दीकरण, स्थगन, वित्तीय चिंताओं और परिचालन संबंधी सिरदर्दों का सामना करना पड़ा[1]
[15]। फिर भी, अपने स्वभाव के अनुरूप, दुबई के खेल क्षेत्र ने अविश्वसनीय लचीलापन और अनुकूलन क्षमता दिखाई, तेजी से रिकवरी उपायों को लागू किया और संकट से निपटने के लिए नवाचार का उपयोग किया[18][23]
[5]। शुरुआती झटका तीव्र था। UAE वास्तव में उन पहले स्थानों में से एक था जहाँ फरवरी 2020 के अंत में पॉजिटिव मामलों के कारण 2020 UAE टूर साइकलिंग इवेंट को अचानक रोक दिए जाने पर बड़े खेल व्यवधान देखे गए[1][5]। इसके बाद रद्दीकरणों की एक झड़ी लग गई, जिससे दुबई वर्ल्ड कप, दुबई ओपन शतरंज टूर्नामेंट जैसे बड़े आयोजन प्रभावित हुए, और यहाँ तक कि Expo 2020 Dubai को भी स्थगित करना पड़ा[1][3]। स्थानीय फुटबॉल लीग रुक गईं, और आर्थिक परिणाम तत्काल थे – प्रसारण, टिकट और प्रायोजन से होने वाले राजस्व का नुकसान बुरी तरह हुआ[1]
[10]। जिम और खेल सुविधाएँ बंद हो गईं, जिससे सामुदायिक भागीदारी प्रभावित हुई और गतिहीन जीवन शैली के बारे में चिंताएँ बढ़ गईं[5][3]।
दुबई की वापसी की रणनीति दुबई स्पोर्ट्स काउंसिल (DSC) और संकट प्रबंधन समिति के नेतृत्व में सतर्क और सुरक्षा-केंद्रित थी[18][23]
[25]। उन्होंने क्षेत्र को चरणों में फिर से खोला, व्यक्तिगत प्रशिक्षण से शुरू करके, फिर फिटनेस सेंटर, और अंत में प्रतियोगिताओं को फिर से अनुमति दी, सभी सैनिटाइजेशन और सोशल डिस्टेंसिंग जैसे सख्त स्वास्थ्य प्रोटोकॉल के तहत[18][23][25]। प्रभावशाली रूप से, दुबई ने साबित कर दिया कि वह "बायो-बबल्स" का उपयोग करके प्रमुख अंतर्राष्ट्रीय कार्यक्रमों की सुरक्षित मेज़बानी कर सकता है। जुलाई 2020 में अबू धाबी द्वारा UFC फाइट आइलैंड कार्यक्रमों की मेज़बानी करने के बारे में सोचें, जिसने बड़े पैमाने पर वैश्विक दर्शकों को आकर्षित किया, या UAE द्वारा स्थानांतरित इंडियन प्रीमियर लीग (IPL) क्रिकेट टूर्नामेंट की मेज़बानी करने के लिए कदम बढ़ाना[5]। इन सफलताओं ने एक स्पष्ट संदेश दिया: दुबई महामारी के बीच भी बड़े पैमाने पर कार्यक्रमों का सुरक्षित रूप से प्रबंधन कर सकता है।
संकट ने खेलों में डिजिटल तकनीक को अपनाने की गति को भी तेज कर दिया[3]
[9]। DSC ने रचनात्मकता दिखाई, वर्चुअल खेल आयोजन, ऑनलाइन फिटनेस चुनौतियाँ और वेबिनार लॉन्च किए जिन्हें वैश्विक स्तर पर लोकप्रियता मिली[18][23]। खेल संगठनों ने स्टेडियम खाली होने पर प्रशंसकों को जोड़े रखने के लिए वर्चुअल प्रशंसक अनुभवों और डिजिटल जुड़ाव के साथ प्रयोग किया[3][9]। ऑनलाइन फिटनेस बाजार में उछाल आया क्योंकि लोगों ने ऐप्स और ऑनलाइन प्रशिक्षण का रुख किया
[19]। यह डिजिटल बदलाव सिर्फ़ एक अस्थायी समाधान नहीं था; यह लंबे समय तक प्रशंसकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण बन गया[3]। महामारी के बाद, दुबई का खेल क्षेत्र मजबूती से वापस आया, उपस्थिति तेजी से लौटी, जिससे एक विश्वसनीय मेज़बान के रूप में इसकी प्रतिष्ठा और मजबूत हुई[18][23][25][15]। जबकि वैश्विक स्तर पर डिजिटल फिटनेस में वृद्धि हुई, UAE में रुझानों ने पारंपरिक प्रशिक्षण की ओर एक मजबूत वापसी दिखाई, लेकिन मालिश जैसी रिकवरी विधियों पर भी एक नया ध्यान केंद्रित किया, जो शायद कुछ "डिजिटल थकान" का संकेत देता है
[14]। फिर भी, फिटनेस, प्रशिक्षण, प्रशंसक अनुभव, और यहाँ तक कि अंपायरिंग (जैसे 'रोबोट रेफरी' की खोज) में प्रौद्योगिकी की भूमिका लगातार बढ़ रही है, जो नवाचार को बढ़ावा दे रही है[14][19]
[20]
[13][2][7]। इस पूरे अनुभव ने दुबई के संकट प्रबंधन कौशल को उजागर किया, जिससे व्यवसायों और कार्यक्रम आयोजकों को अमीरात के लचीलेपन के बारे में आश्वासन मिला[18][23]।
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