रेत से हरित क्रांति: दुबई का भविष्य कैसे बदल रहा है?
8 मई 2025
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दुबई की वैश्विक प्रतिष्ठा महत्वाकांक्षा पर बनी है, एक अथक प्रयास जिसने रेगिस्तानी रेत को एक भविष्यवादी महानगर में बदल दिया है 
[1]
[26]। अब, वही दूरदर्शी भावना एक समान रूप से साहसिक लक्ष्य की ओर निर्देशित की जा रही है: एक टिकाऊ भविष्य 
[40]
[29]
[33]। यह अमीरात अपने ऊर्जा परिदृश्य में एक गहरा परिवर्तन शुरू कर रहा है, जो दूरदर्शी नेतृत्व और पर्यावरणीय प्रबंधन के प्रति स्पष्ट प्रतिबद्धता से निर्देशित है [1][40][29]। यह हरित क्रांति दो शक्तिशाली स्तंभों पर टिकी है: दुबई स्वच्छ ऊर्जा रणनीति 2050 (DCES 2050) और पूरक दुबई नेट ज़ीरो कार्बन उत्सर्जन रणनीति 2050 
[2]
[10]
[55]
[3]
[11]। इस परिवर्तन के केंद्र में दुबई इलेक्ट्रिसिटी एंड वॉटर अथॉरिटी (DEWA) है, जो इन जटिल और महत्वपूर्ण पहलों को व्यवस्थित करने का काम करने वाली सरकारी स्वामित्व वाली संस्था है 
[8]
[15][2]
[22]
[37]। आइए इन रणनीतियों को समझते हैं, उन अभूतपूर्व परियोजनाओं पर प्रकाश डालते हैं जो उन्हें वास्तविकता बना रही हैं, और यह पता लगाते हैं कि इस हरित दृष्टिकोण का दुबई के भविष्य के लिए क्या अर्थ है [2]
[4][37]।
दृष्टिकोण को समझना: मुख्य रणनीतियाँ
दुबई की हरित महत्वाकांक्षाओं को समझना इसकी मुख्य रणनीतियों से शुरू होता है, जो एक टिकाऊ ऊर्जा भविष्य के लिए सावधानीपूर्वक डिज़ाइन किए गए ब्लूप्रिंट हैं [1][40][29][33]। ये रणनीतियाँ केवल नीतिगत दस्तावेज़ नहीं हैं; वे इस बात में एक मौलिक बदलाव का प्रतिनिधित्व करती हैं कि अमीरात अपने विकास को कैसे शक्ति प्रदान करता है और अपने संसाधनों का प्रबंधन कैसे करता है [1][2][40]
[45]। वे स्वच्छ ऊर्जा और हरित आर्थिक प्रथाओं में एक वैश्विक नेता बनने की प्रतिबद्धता का संकेत देते हैं, जो तीव्र विकास को पर्यावरणीय जिम्मेदारी के साथ संतुलित करते हैं [40]
[13][45]
[28]।
इस बदलाव को चलाने वाला प्राथमिक इंजन दुबई स्वच्छ ऊर्जा रणनीति 2050 (DCES 2050) है, जिसे 2015 में लॉन्च किया गया था [1][2][40]। इसका मुख्य लक्ष्य आश्चर्यजनक है: वर्ष 2050 तक दुबई की ऊर्जा उत्पादन क्षमता का 100% स्वच्छ स्रोतों से उत्पन्न करना 
[42][13]
[14]
[19][28]
[17]। यह महत्वाकांक्षी लक्ष्य 75% स्वच्छ ऊर्जा उत्पादन के प्रारंभिक लक्ष्य से विकसित हुआ [1][2][40][45]। रणनीति ने अंतरिम मील के पत्थर निर्धारित किए, जैसे कि 2020 तक 7% स्वच्छ ऊर्जा प्राप्त करना (जिसे पार कर लिया गया था 
[49]) और 2030 तक 25% का लक्ष्य रखना [40]
[51]
[12][4]
[5][49]। हाल की प्रगति से पता चलता है कि दुबई इस 2030 के लक्ष्य को भी पार करने की राह पर है, संभावित रूप से 27% या 34% स्वच्छ ऊर्जा उत्पादन क्षमता तक पहुँच सकता है 
[6]
[20][10][55]। DCES 2050 पांच प्रमुख स्तंभों पर बनाया गया है: इंफ्रास्ट्रक्चर (जैसे विशाल सौर पार्क), विधान (सहायक नीतियां), फंडिंग (समर्पित हरित वित्त), क्षमता निर्माण (विशेषज्ञता विकसित करना), और पर्यावरण-अनुकूल ऊर्जा मिश्रण सुनिश्चित करना [1]
[27][4][6]। अंतिम उद्देश्य? दुबई को स्वच्छ ऊर्जा और एक संपन्न हरित अर्थव्यवस्था के लिए एक वैश्विक बेंचमार्क के रूप में स्थापित करना [1][40]
[25]।
DCES 2050 के पूरक के रूप में दुबई नेट ज़ीरो कार्बन उत्सर्जन रणनीति 2050 है [2][10]
[43][15][4]
[18]
[23][55]
[24][26][11][33]। यह रणनीति केवल ऊर्जा उत्पादन से परे दायरे को व्यापक बनाती है, जिसका लक्ष्य सदी के मध्य तक अमीरात के सभी प्रमुख क्षेत्रों में शुद्ध-शून्य कार्बन उत्सर्जन प्राप्त करना है [2][10][55]। यह DCES 2050 में निर्धारित 100% स्वच्छ ऊर्जा उत्पादन क्षमता लक्ष्य को शक्तिशाली रूप से सुदृढ़ करता है, जो डीकार्बोनाइजेशन के लिए एक समग्र दृष्टिकोण सुनिश्चित करता है [10][43][15][4][18][23][55][11][33]। यह रणनीति दुबई के स्थानीय प्रयासों को UAE की राष्ट्रीय नेट ज़ीरो बाई 2050 रणनीतिक पहल के साथ संरेखित करती है, जो जलवायु कार्रवाई के प्रति एक एकीकृत प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करती है [2][10][14]
[46]
[9][23][17]
[36]।
भविष्य को शक्ति देना: प्रमुख नवीकरणीय परियोजनाएँ
दुबई सिर्फ लक्ष्य निर्धारित नहीं कर रहा है; यह सचमुच भविष्य का निर्माण कर रहा है। इसके स्वच्छ ऊर्जा लक्ष्यों को प्राप्त करने के केंद्र में विशाल, विश्व-अग्रणी नवीकरणीय ऊर्जा परियोजनाएँ हैं 
[50][12][4]
[54][24][49]। ये पहलें अमीरात की इंजीनियरिंग कौशल और अभूतपूर्व पैमाने पर अत्याधुनिक तकनीक को तैनात करने की उसकी प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करती हैं [24][26][49]। वे दुबई स्वच्छ ऊर्जा रणनीति 2050 की भौतिक अभिव्यक्ति हैं, जो महत्वाकांक्षी प्रतिशत को स्वच्छ ऊर्जा के मूर्त मेगावाट में बदल रही हैं [1][42][13][45]
[30]।
दुबई के नवीकरणीय पोर्टफोलियो का निर्विवाद ताज मोहम्मद बिन राशिद अल मकतूम (MBR) सोलर पार्क है [50][12][4][54][24][49]। शहर के दक्षिण में रेगिस्तानी परिदृश्य में स्थित, यह परियोजना दुनिया में कहीं भी सबसे बड़ा एकल-साइट सौर पार्क बनने के लिए तैयार है [24][26][49]। इसकी नियोजित क्षमता 2030 तक 5,000 MW से अधिक है, हाल के विस्तारों के साथ संभावित रूप से 7,260 MW से अधिक तक पहुंच सकती है, जिसे AED 50 बिलियन (लगभग USD 13.6 बिलियन) के भारी निवेश का समर्थन प्राप्त है [50][12][23][24][26][6][49][20]। पार्क फोटोवोल्टिक (PV) पैनल, जो सीधे सूर्य के प्रकाश को बिजली में परिवर्तित करते हैं, और कंसन्ट्रेटेड सोलर पावर (CSP) तकनीक, जो बिजली उत्पादन के लिए गर्मी उत्पन्न करने के लिए सूर्य के प्रकाश को केंद्रित करने के लिए दर्पणों का उपयोग करती है, दोनों को नियोजित करता है [50][54][24][26]। विकास चरणबद्ध है, जिसमें इंडिपेंडेंट पावर प्रोड्यूसर (IPP) मॉडल का उपयोग किया गया है, जो महत्वपूर्ण निजी क्षेत्र के निवेश को आकर्षित कर रहा है [50][54][24][26][43][15]। पहले से ही चालू चरणों ने सौर ऊर्जा के लिए विश्व-रिकॉर्ड निम्न कीमतें हासिल की हैं [50][26][24]। एक बार पूरी तरह से चालू हो जाने पर, MBR सोलर पार्क से दुबई के कार्बन उत्सर्जन में सालाना 6.5 मिलियन टन से अधिक की कटौती होने का अनुमान है, जो नेट ज़ीरो 2050 लक्ष्य में एक स्मारकीय योगदान देगा [24]।
विशाल MBR सोलर पार्क के अलावा, दुबई अपने स्वच्छ ऊर्जा शस्त्रागार में विविधता ला रहा है [42][13][17][19][20][54]। एक अग्रणी ग्रीन हाइड्रोजन परियोजना, जो सोलर पार्क के भीतर ही स्थित है, हाइड्रोजन का उत्पादन करने के लिए सौर ऊर्जा का उपयोग करती है, जो UAE को इस उभरते हुए निम्न-कार्बन ईंधन बाजार में भविष्य के नेता के रूप में स्थापित करती है [42][13][17][2]
[41][4][33]। यह पायलट प्लांट परिवहन और उद्योग में हाइड्रोजन की क्षमता को प्रदर्शित करता है [43][20]। इसके अतिरिक्त, हत्ता हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर प्लांट एक पम्प्ड-स्टोरेज प्रणाली का उपयोग करता है [20][54]। दिन के दौरान सौर ऊर्जा का उपयोग करके पानी को ऊपर की ओर पंप किया जाता है और आवश्यकता पड़ने पर बिजली उत्पन्न करने के लिए टर्बाइनों के माध्यम से नीचे की ओर छोड़ा जाता है, जो आंतरायिक सौर उत्पादन के पूरक के लिए महत्वपूर्ण ऊर्जा भंडारण और ग्रिड स्थिरता प्रदान करता है [20][54]।
दक्षता बढ़ाना: मांग का स्थायी प्रबंधन
स्वच्छ ऊर्जा उत्पन्न करना समीकरण का केवल आधा हिस्सा है; उस ऊर्जा का उपयोग कैसे किया जाता है, इसका प्रबंधन करना भी उतना ही महत्वपूर्ण है [45][46][9][54]। दुबई यह मानता है कि समग्र ऊर्जा और पानी की खपत को कम करना उसके स्थिरता लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए मौलिक है [45]। 'मांग पक्ष' पर यह ध्यान स्वच्छ ऊर्जा आपूर्ति में बड़े पैमाने पर निवेश का पूरक है, जो संसाधन प्रबंधन के लिए एक अधिक समग्र और प्रभावी दृष्टिकोण बनाता है [45][46][9][54]। यह कम, अधिक बुद्धिमानी से उपयोग करने के बारे में है 
[7][10]।
इसके लिए प्राथमिक उपकरण दुबई डिमांड साइड मैनेजमेंट (DSM) रणनीति है, जिसकी देखरेख दुबई सुप्रीम काउंसिल ऑफ एनर्जी (DSCE) करती है [45][46][9][54]। प्रारंभ में 2030 तक सामान्य स्थिति की तुलना में बिजली और पानी के उपयोग में 30% की बचत का लक्ष्य रखते हुए, रणनीति को और भी अधिक महत्वाकांक्षी लक्ष्यों के साथ अद्यतन किया गया है: 2050 तक 50% की कमी [45][46][9][54][24][11]। इसका अर्थ है 2050 तक भारी लक्षित बचत – 86 टेरावॉट-घंटे से अधिक बिजली और 383 बिलियन इंपीरियल गैलन पानी [9][54][24]। DSM के अंतर्गत प्रमुख कार्यक्रमों में नई इमारतों के लिए सख्त ग्रीन बिल्डिंग रेगुलेशन, बेहतर दक्षता के लिए मौजूदा इमारतों की रेट्रोफिटिंग, कुशल शीतलन प्रणालियों को बढ़ावा देना (दुबई की जलवायु में एक प्रमुख ऊर्जा उपयोगकर्ता), शम्स दुबई के माध्यम से रूफटॉप सौर प्रतिष्ठानों को सुगम बनाना, EV ग्रीन चार्जर पहल के माध्यम से इलेक्ट्रिक वाहन अपनाने को प्रोत्साहित करना, और जन जागरूकता अभियान चलाना शामिल हैं [10][46][4][7]। मांग कम करना केवल संसाधनों को बचाने के बारे में नहीं है; यह समग्र रूप से एक अधिक लचीली और कुशल ऊर्जा प्रणाली बनाने के बारे में है [9][54][4]।
निवासियों और व्यवसायों को सशक्त बनाने वाली एक उत्कृष्ट पहल शम्स दुबई है [10][25]। DEWA द्वारा लॉन्च किया गया, शम्स (जिसका अर्थ है 'सूर्य') भवन मालिकों को छतों या कारपोर्ट पर अपने स्वयं के सौर फोटोवोल्टिक (PV) पैनल स्थापित करने में सक्षम बनाता है [10][25]
[39][51]
[44][55]। उत्पन्न बिजली का उपयोग सीधे साइट पर किया जाता है, जिससे ग्रिड पर निर्भरता कम होती है [39][51][44][55]। जो चीज इसे वास्तव में क्रांतिकारी बनाती है, वह है नेट मीटरिंग प्रणाली: उत्पन्न कोई भी अधिशेष बिजली DEWA के ग्रिड में वापस निर्यात की जाती है, और मालिक को अपने उपयोगिता बिल पर क्रेडिट प्राप्त होता है [51][44]
[21]
[48][29][17]। इन क्रेडिट को अनिश्चित काल तक आगे बढ़ाया जा सकता है, जो प्रभावी रूप से ग्रिड को अतिरिक्त सौर ऊर्जा के लिए एक विशाल बैटरी में बदल देता है और अपनाने के लिए एक मजबूत वित्तीय प्रोत्साहन प्रदान करता है [51][21][48][29]। यह वितरित उत्पादन मॉडल दुबई के स्वच्छ ऊर्जा मिश्रण लक्ष्यों को प्राप्त करने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है [1][25]।
अनिवार्य ग्रीन बिल्डिंग रेगुलेशन भी शुरू से ही मांग के प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं 
[16][11]। दुबई नगर पालिका द्वारा कार्यान्वित, ये नियम सुनिश्चित करते हैं कि सभी नई इमारतें ऊर्जा और पानी की दक्षता के उच्च मानकों के अनुसार बनाई जाएं [6][43][16][11][22]। टिकाऊ सामग्री, कुशल इन्सुलेशन और अनुकूलित डिजाइनों को शामिल करके, ये नियम शहर के निर्मित वातावरण के जीवनकाल ऊर्जा और पानी के पदचिह्न को काफी कम करते हैं, जो सीधे DSM रणनीति के लक्ष्यों में योगदान करते हैं [6][43][16]
[35]।
व्यापक स्थिरता: बिंदुओं को जोड़ना
दुबई का हरित दृष्टिकोण केवल बिजली और पानी से परे है, यह मानते हुए कि सच्ची स्थिरता के लिए एक समग्र दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है [1]
[52][23][33]। उदाहरण के लिए, कचरे का प्रभावी ढंग से प्रबंधन करना, ऊर्जा लक्ष्यों और समग्र पर्यावरणीय स्वास्थ्य से आंतरिक रूप से जुड़ा हुआ है [50][12][16][30]। इसी तरह, चक्रीय अर्थव्यवस्था के सिद्धांतों को अपनाना और प्लास्टिक प्रदूषण जैसे मुद्दों से निपटना एक व्यापक टिकाऊ भविष्य के महत्वपूर्ण घटक हैं [39][16][54]। यह बड़ी तस्वीर देखने और यह सुनिश्चित करने के बारे में है कि शहरी व्यवस्था के सभी हिस्से सामंजस्यपूर्ण रूप से एक साथ काम करें [1][15]।
अपशिष्ट प्रबंधन इस अंतर्संबंध का एक प्रमुख उदाहरण है [1][50]
[53][17]
[47]
[34]। दुबई एकीकृत अपशिष्ट प्रबंधन रणनीति 2021-2041 का लक्ष्य 2041 तक लैंडफिल से कचरे का 100% डायवर्जन करना है [1][50][53][17]। एक प्रमुख तत्व कचरे को एक संसाधन में बदलना है। वारसन में विशाल दुबई वेस्ट मैनेजमेंट सेंटर (DWMC), जो 2024 से चालू है, एक विश्व-अग्रणी वेस्ट-टू-एनर्जी (WtE) प्लांट है [1][50][43][15][20][55]। यह सालाना लगभग 2 मिलियन टन नगरपालिका ठोस कचरे को संसाधित करता है, जिससे 220 MW तक बिजली उत्पन्न होती है – जो लगभग 135,000 घरों को बिजली देने के लिए पर्याप्त है – जिसे सीधे DEWA के ग्रिड में फीड किया जाता है [50][43][20][55][24]
[56][1][15]। यह एक साथ लैंडफिल के बोझ को कम करता है और ग्रिड में मूल्यवान स्वच्छ ऊर्जा का योगदान देता है, जो अपशिष्ट प्रबंधन को ऊर्जा लक्ष्यों के साथ पूरी तरह से संरेखित करता है [50][43][20][24][56]।
चक्रीय अर्थव्यवस्था की ओर बदलाव दुबई के स्थिरता ताने-बाने में एक और महत्वपूर्ण धागा है [16]। इसका अर्थ है 'लो-बनाओ-फेंको' मॉडल से दूर जाना, एक ऐसे मॉडल की ओर जहाँ संसाधनों को यथासंभव लंबे समय तक उपयोग में रखा जाता है, अधिकतम मूल्य निकाला जाता है और फिर उनके सेवा जीवन के अंत में उत्पादों और सामग्रियों को पुनर्प्राप्त और पुनर्जीवित किया जाता है [16][1][15]। इस दर्शन का एक बहुत ही ठोस उदाहरण दुबई की एकल-उपयोग प्लास्टिक को लक्षित करने वाली नीति है [39][52]। प्रारंभिक टैरिफ के बाद, 2024 और 2026 के बीच विभिन्न एकल-उपयोग वाली प्लास्टिक वस्तुओं (बैग, स्टिरर, स्ट्रॉ, Styrofoam कंटेनर, आदि) पर चरणबद्ध प्रतिबंध लागू किया जा रहा है [39][7][52][10][4]। यह निर्णायक कार्रवाई प्रदूषण के एक प्रमुख स्रोत से निपटती है और पुन: प्रयोज्य विकल्पों को अपनाने को प्रोत्साहित करती है, जिससे संसाधन चेतना की संस्कृति को बढ़ावा मिलता है [39][7][10]।
आगे की राह: भविष्य का दृष्टिकोण
दुबई की एक टिकाऊ भविष्य की ओर यात्रा अच्छी तरह से चल रही है, लेकिन आगे की राह में निरंतर नवाचार, निवेश और अनुकूलन शामिल है [2][10][55]। अमीरात अपनी उपलब्धियों पर आराम नहीं कर रहा है; इसके बजाय, यह सक्रिय रूप से अपने हरित परिवर्तन के अगले चरण को आकार दे रहा है, प्रौद्योगिकी और रणनीतिक साझेदारी का लाभ उठा रहा है [2][41][10][55][43]
[31][15]। प्रमुख रुझान एक तेजी से स्मार्ट, कुशल और एकीकृत उपयोगिता प्रणाली की ओर इशारा करते हैं [10][4][55][33]।
स्मार्ट ग्रिड प्रौद्योगिकी में महत्वपूर्ण निवेश हो रहा है [41][25][23][35]। DEWA इंटरनेट ऑफ थिंग्स (IoT), आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI), और ऑटोमेशन को शामिल करते हुए उन्नत बुनियादी ढांचे को तैनात कर रहा है ताकि एक अधिक प्रतिक्रियाशील, लचीला और कुशल ग्रिड बनाया जा सके [23][28][33][41][44][25]। इसमें वास्तविक समय डेटा के लिए स्मार्ट मीटर, स्वचालित ग्रिड नियंत्रण प्रणाली, और रखरखाव और मांग पूर्वानुमान के लिए भविष्य कहनेवाला एनालिटिक्स शामिल हैं [41][44][25][23][28]। यह डिजिटल परिवर्तन बड़ी मात्रा में परिवर्तनीय नवीकरणीय ऊर्जा (जैसे सौर) को निर्बाध रूप से एकीकृत करने और ऊर्जा प्रवाह को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए महत्वपूर्ण है [24][33][41][44]। डिजिटल उपयोगिता सेवाओं की ओर कदम ग्राहक अनुभव को भी बढ़ाता है और उपयोगकर्ताओं को उनकी खपत पर अधिक नियंत्रण के साथ सशक्त बनाता है [23][28][27]
[32]। इंडिपेंडेंट पावर प्रोड्यूसर (IPP) और इंडिपेंडेंट वॉटर प्रोड्यूसर (IWP) मॉडल की निरंतर सफलता इस बात को रेखांकित करती है कि निजी क्षेत्र भविष्य की परियोजनाओं के वित्तपोषण और विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा, जो नवीकरणीय ऊर्जा, दक्षता, और ग्रीन हाइड्रोजन और ऊर्जा भंडारण जैसी उभरती प्रौद्योगिकियों जैसे क्षेत्रों में महत्वपूर्ण निवेश के अवसर प्रदान करेगा [41][43][15][18][20][54][2][5]। जबकि सौर आंतरायिकता का प्रबंधन और निरंतर निवेश हासिल करने जैसी चुनौतियाँ बनी हुई हैं, दुबई का ट्रैक रिकॉर्ड उन्हें दूर करने के लिए एक दृढ़ दृष्टिकोण का सुझाव देता है [7][21]
[38]।
DCES 2050 और नेट ज़ीरो 2050 रणनीतियों द्वारा सन्निहित अपने हरित दृष्टिकोण के प्रति दुबई की प्रतिबद्धता अटूट है [2][10][55]। अमीरात केवल सौर पार्क नहीं बना रहा है और नीतियां लागू नहीं कर रहा है; यह मौलिक रूप से ऊर्जा और संसाधनों के साथ अपने संबंधों को नया आकार दे रहा है [1][40][29]। इन रणनीतियों का परिवर्तनकारी प्रभाव उपयोगिता बिलों से कहीं आगे तक जाएगा, शहरी नियोजन, आर्थिक विकास और जीवन की गुणवत्ता को प्रभावित करेगा, जो दुबई को आने वाले दशकों के लिए टिकाऊ शहरी विकास में एक वैश्विक नेता के रूप में मजबूती से स्थापित करेगा [40][13][45][28][6][22]।
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