Il processo spesso inizia con un'autovalutazione, seguita dalla valutazione del tuo manager, che culmina in un incontro per discutere risultati, sfide e obiettivi per il futuro. Le tue prestazioni vengono solitamente misurate rispetto agli indicatori chiave di prestazione (KPI) stabiliti in precedenza. Sebbene il feedback tenda ad essere diretto, fai attenzione alle sfumature culturali negli stili di comunicazione; non esitare a chiedere chiarimenti se necessario. Mantieni sempre la professionalità durante queste discussioni. La chiave è utilizzare questo feedback in modo proattivo: discuti le opportunità di sviluppo, richiedi una formazione pertinente e assicurati che i tuoi sforzi siano in linea con gli obiettivi del tuo team e dell'azienda.