ドバイを支える見えない力：砂漠から現代都市を築いたインフラ秘話
2025年5月8日
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今日のドバイを思い浮かべてみてほしい。空を突き刺すようなスカイライン、活気あふれるグローバルな商業、そして何百万人もの住民や観光客が世界クラスの設備を享受している姿を
[12]
[14]。さて、1世紀も経たない過去に時間を巻き戻してみよう。生き残るために基本的なものに頼っていた小さな沿岸の集落を想像してほしい。この2つのイメージの間の道のりは驚異的であり、そのすべてを支えているのが、ドバイの公益事業インフラ――砂漠の前哨基地を活気ある大都市へと変貌させた電気、水道、衛生システム――の信じられないほどの進化なのである
[1]
[17]。この変革は偶然ではなかった。故シェイク・ラーシド・ビン・サイード・アール・マクトゥーム殿下をはじめとする先見の明のあるリーダーシップ、戦略的計画、そして絶え間ないイノベーションによって推進されたのだ
[2]
[10]
[13]。ドバイが、質素な井戸から地球上で最も効率的な送電網のいくつかを構築するに至るまで、どのようにして不可欠なサービスを築き上げたのか、その道のりをたどってみよう
[25]。
初期：グリッド以前の生活（1959年以前）
礎を築く：ビジョンが形になる（1959年～1970年代）
故シェイク・ラーシド・ビン・サイード・アール・マクトゥーム殿下の先見の明によって、すべてが変わった[2][10][13]。1959年、殿下はドバイ電力会社とドバイ水道局を設立し、組織的な公益事業供給の正式な始まりを告げた[2][10][13]。考えてもみてほしい――本格的なブームが起こる前に、専門の公益事業会社を設立したということを。1960年代の石油発見は確かに財政的な力をもたらしたが、ビジョンが先だった[1][17]
[21]。シェイク・ラーシド殿下は、大規模な建設が始まる前に電力線や水道管のようなインフラを整備するという信念を持っていたことで有名で、その哲学は信じられないほど効果的であることが証明された
[8]。
この時代には、ドバイ初の発電所が建設され、最初の配水管網が敷設された[21]。同時に、開発地域で雨水を管理するために、コンクリートの水路や地下管路を使用した近代的な排水システムが登場し始めた[1]。この地域にとって真に先駆的な動きは、1960年代に計画され、1970年代初頭までに稼働したアル・アウィール下水処理場の建設だった
[6][8]。これにより、ほとんどの家庭が本管下水道システムに接続され、驚くべきことに、処理水を造園に再利用し始め、当時のドバイの緑化にも貢献した[6]。ドバイ国際空港の拡張やポート・ラシードのようなプロジェクトが具体化するにつれて、これらの初期の公益事業サービスへの需要は急速に高まった[17][21]。
拡大と統合：成長に歩調を合わせる（1980年代～1990年代）
現代：効率性、持続可能性、そしてテクノロジー（2000年代～現在）
新千年紀の到来はドバイにかつてない成長をもたらし、公益事業供給における飛躍的な進歩を要求した[1][2]。DEWAは大規模な投資でこれに応え、発電量（当初は天然ガス火力発電所に大きく依存）と海水淡水化能力を大幅に向上させた[10]
[20]。しかし、それは量だけの問題ではなかった。効率性への絶え間ない焦点が最も重要になったのだ。DEWAは電力と水道システムの両方でネットワーク損失を、現在では世界最高水準にまで引き下げた[2]
[23][25]。都市が急成長する一方で、衛生システムは成長の痛みに直面した。アル・アウィール処理場は過負荷になり、未接続地域では下水タンカーへの依存が問題を引き起こした
[9]
[11]。これが大規模な投資を促し、特に2009年から段階的に稼働を開始した大規模なジェベル・アリ下水処理場は、処理能力を大幅に向上させた[9][11]。
排水システムも進化し、緑の屋根や透水性舗装（SuDS：持続可能な排水システム）のような、より持続可能なアプローチを取り入れて雨水を自然に管理するようになった[1]。しかし、真のゲームチェンジャーは、持続可能性への戦略的転換だった。2013年のムハンマド・ビン・ラーシド・アール・マクトゥーム・ソーラーパークの第1フェーズの開始は、再生可能エネルギーへの真剣なコミットメントを示した[10]。これは2015年に野心的なドバイ・クリーンエネルギー戦略2050で正式化された[2]
[3]。持続可能性と並んで、テクノロジーが中心となった。DEWAはスマートグリッド、人工知能（AI）、モノのインターネット（IoT）を導入し、Digital DEWAのような取り組みを通じて、運用を最適化し、メンテナンスの必要性を予測し、顧客サービスを向上させた
[15]
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[22]。最近では、DEWAは公開株式会社に移行し、その規模と重要性を反映しているが、政府が引き続き過半数の株主である[10]
[16]。
今日のドバイの公益事業グリッド：世界クラスの達成
初期の不可欠な井戸から、今日の洗練され、相互接続され、ますます持続可能なグリッドに至るまで、ドバイの公益事業の物語は目覚ましい変革の一つである[21][25]。それは、長期的なビジョン、一貫した投資、そして適応と革新への意欲の力を強調している[2][10][13]。この歴史的基盤は、ドバイがクリーンエネルギー戦略2050、ネットゼロの野心、スマートシティ構想に導かれて旅を続ける上で不可欠だ[3]
[4]
[7][15][25]。最終的に、数十年にわたって構築された堅牢で信頼性が高く、将来を見据えた公益事業インフラは、ドバイの現在の成功とその野心的な未来を支える目に見えない基盤であり続けている[13]
[24][25]。
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