Zjednoczone Emiraty Arabskie znajdują się w wyjątkowym miejscu na świecie, obdarzone słońcem, ale borykające się z realiami suchego klimatu, ograniczonymi terenami uprawnymi i niedoborem słodkiej wody. Szczerze mówiąc, to trudne środowisko do uprawy żywności. Oznacza to, że ZEA importują ogromną część – około 85-90% – tego, co jedzą ich mieszkańcy. Ta duża zależność czyni kraj podatnym na wstrząsy w globalnym łańcuchu dostaw i nieprzewidywalne wahania cen, co dało się odczuć podczas takich wydarzeń jak pandemia COVID-19. Aby stawić temu czoła, ZEA uruchomiły swoją Narodową Strategię Bezpieczeństwa Żywnościowego 2051 w listopadzie 2018 roku. Główny cel? Zapewnienie wszystkim mieszkańcom ZEA dostępu do bezpiecznej, wystarczającej i pożywnej żywności, na którą mogą sobie pozwolić, bez względu na to, co dzieje się na świecie, nawet w sytuacjach kryzysowych. Wielka Wizja: Cel #1 w Globalnym Indeksie Bezpieczeństwa Żywnościowego
Jaki jest więc ostateczny cel? Jest co najmniej ambitny. ZEA nie dążą jedynie do poprawy swojej sytuacji żywnościowej; chcą stać się światowym liderem w dziedzinie bezpieczeństwa żywnościowego napędzanego innowacjami. Strategia wyznacza jasny cel: osiągnięcie pierwszego miejsca w Globalnym Indeksie Bezpieczeństwa Żywnościowego (GFSI) do roku 2051. Co właściwie mierzy GFSI? Analizuje on przystępność cenową, dostępność, bezpieczeństwo i wysoką jakość żywności w 113 krajach, wykorzystując 68 różnych wskaźników, uwzględniając nawet zasoby naturalne i odporność. Dążenie do czołowego miejsca pokazuje, jak poważnie ZEA podchodzą do zabezpieczenia swojej przyszłości żywnościowej. Główne Filary: Budowa Odpornego i Zrównoważonego Systemu Żywnościowego
Jak ZEA planują zrealizować tę wielką wizję? Strategia opiera się na kilku kluczowych filarach, mających na celu zbudowanie silnego i trwałego systemu żywnościowego. Chodzi o stworzenie krajowej struktury, która wspiera zrównoważoną produkcję żywności, maksymalnie wykorzystuje nowoczesne technologie i wzmacnia lokalne możliwości. Pierwszym z nich jest Wzmacnianie Lokalnej Produkcji Żywności. To główny cel, mający na celu znaczne zwiększenie ilości żywności uprawianej bezpośrednio w ZEA. Cel obejmuje 15% wzrost produkcji strategicznych artykułów spożywczych i zwiększenie ogólnych plonów o 30% dzięki technologii. Jak? Poprzez wdrażanie takich rozwiązań jak rolnictwo w kontrolowanym środowisku (CEA), hydroponika, farmy wertykalne i hodowla ryb (akwakultura). Kładzie się również nacisk na rolnictwo ekologiczne, dążąc do 5% rocznego wzrostu powierzchni przeznaczonej pod jego uprawę, oraz zdefiniowanie narodowego „koszyka żywnościowego” składającego się z 18 kluczowych produktów, które mają ukierunkować te działania. Celem jest zrównoważone rolnictwo, które zwiększa produkcję, jednocześnie chroniąc ekosystemy. Następnie mamy Dywersyfikację Źródeł Importu. Spójrzmy prawdzie w oczy, import nadal będzie potrzebny, ale strategia ma na celu zmniejszenie ryzyka poprzez unikanie nadmiernego polegania na niewielu dostawcach. Plan zakłada zabezpieczenie od trzech do pięciu różnych źródeł dla głównych rodzajów żywności i pozyskiwanie 67% importu z tych docelowych alternatyw. Wiąże się to z budowaniem międzynarodowych partnerstw, wzmacnianiem logistyki, a nawet inwestowaniem za granicą, aby zapewnić stały przepływ żywności, nawet w sytuacjach kryzysowych. Na koniec, Promowanie Zrównoważonego Rozwoju i Redukcja Marnotrawstwa jest wpisane w cały plan. Oznacza to wykorzystanie technologii oszczędzających zasoby, takich jak hydroponika i farmy wertykalne. Istnieje konkretny cel zmniejszenia strat i marnotrawstwa żywności o 15%. Inicjatywy takie jak 'ne'ma', Narodowa Inicjatywa ds. Strat i Marnotrawstwa Żywności, jednoczą wszystkich w walce z tym problemem. Strategia ma również na celu poprawę żywienia, dążąc do 15% redukcji niezdrowych składników żywności, oraz zwiększenie bezpieczeństwa żywności, dążąc do 35% mniejszej liczby incydentów. Wszystko to wpisuje się w szersze cele ZEA, takie jak inicjatywa Net Zero do 2050 roku. Napędzanie Strategii: Kluczowe Inicjatywy i Innowacje
Ok, mamy więc filary, ale jak to wszystko jest wdrażane w życie? Strategia obejmuje 38 kluczowych inicjatyw kierowanych przez pięć strategicznych kierunków, z dużym naciskiem na innowacje i zaangażowanie sektora prywatnego. Wspieranie Innowacji Rolniczych i B+R jest absolutnie kluczowe. ZEA postrzegają innowacje jako klucz do stania się tym światowym liderem. Znaczące inwestycje rządowe płyną na badania i rozwój w rolnictwie, tworzenie centrów badawczych oraz budowanie synergii między rządem, firmami prywatnymi i uniwersytetami. Badania koncentrują się na krytycznych obszarach, takich jak genetyka, wpływ zmian klimatycznych, akwakultura (zwłaszcza kluczowe gatunki ryb), recykling odpadów rolniczych, żywność alternatywna oraz wykorzystanie technologii takich jak ICT w rolnictwie. Dedykowana Narodowa Agenda B+R ds. Bezpieczeństwa Żywnościowego kieruje tymi działaniami. Pomyśl o projektach takich jak FoodTech Challenge, globalny konkurs pobudzający nowe pomysły, oraz ogromna Food Tech Valley w Dubaju, zaprojektowana jako poligon doświadczalny dla najnowocześniejszych rozwiązań rolniczych. Zachęcanie do Udziału Sektora Prywatnego jest równie istotne. Strategia uznaje, że przedsiębiorstwa mają ogromną rolę do odegrania w całym łańcuchu żywnościowym. Rząd pracuje nad stworzeniem środowiska, w którym prywatne firmy mogą prosperować i wprowadzać innowacje obok instytucji publicznych. Oznacza to wspieranie partnerstw na rzecz B+R, zachęcanie do inwestycji (np. poprzez inicjatywę AIM for Climate) oraz angażowanie firm w dostawy, przechowywanie, logistykę i redukcję odpadów. Wielcy gracze, tacy jak ADQ i Al Ghurair, są już zaangażowani, a partnerstwa publiczno-prywatne są badane. Inicjatywy takie jak FoodTech Challenge oferują zachęty dla startupów, a Food Tech Valley aktywnie poszukuje inwestycji od globalnych graczy. Mówi się nawet o ułatwieniu dostępu do kredytów dla przedsiębiorstw spożywczych. Narodowy Dialog na rzecz Bezpieczeństwa Żywnościowego zapewnia, że wszyscy rozmawiają i współpracują. Przyjrzyjmy się niektórym Głównym Programom i Projektom:
Food Tech Valley (Dubaj): To wspierane przez rząd miasto agrotechnologiczne ma na celu stać się globalnym centrum, integrującym B+R, technologię i biznes w celu zbudowania odpornego ekosystemu żywnościowego. Wyróżniającym się projektem jest „GigaFarm”, która ma przetwarzać odpady i uprawiać miliardy roślin przy użyciu zaawansowanych farm wertykalnych. ne'ma: Narodowa inicjatywa poświęcona redukcji strat i marnotrawstwa żywności, mająca na celu zmniejszenie ich o połowę do 2030 roku. FoodTech Challenge: Globalny konkurs promujący innowacyjne rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa żywnościowego. AIM for Climate: Partnerstwo ZEA-USA zwiększające inwestycje w rolnictwo inteligentne klimatycznie. Rada ds. Bezpieczeństwa Żywnościowego Emiratów: Organ nadzorujący całą strategię, zapewniający współpracę wszystkich stron. Narodowa Inicjatywa na rzecz Zrównoważonego Rozwoju Gospodarstw Rolnych: Skupiona na zachęcaniu podmiotów rządowych do kupowania większej ilości lokalnie uprawianych produktów, dążąc do 100% do 2030 roku. Inwestycje w Akwakulturę: Badania i rozwój skoncentrowane na hodowli kluczowych lokalnych gatunków ryb w celu zwiększenia bezpieczeństwa w zakresie owoców morza. Droga Przed Nami: Kamienie Milowe, Cele i Postępy
To nie jest tylko mglista lista życzeń; strategia ma jasną mapę drogową z kamieniami milowymi po drodze. W krótszej perspektywie, około 2030 roku, ZEA dążą do wejścia do Top 10 Globalnego Indeksu Bezpieczeństwa Żywnościowego (GFSI) w ramach wizji 'My ZEA 2031'. Inne krótkoterminowe cele obejmują osiągnięcie 100% zamówień rządowych na lokalne produkty do 2030 roku, zmniejszenie marnotrawstwa żywności o połowę do 2030 roku, zwiększenie inwestycji poprzez AIM for Climate do 2025 roku oraz uruchomienie GigaFarm w 2025 roku. Patrząc dalej w przyszłość, na rok 2051, wizja pozostaje niezmiennie skoncentrowana: osiągnięcie rankingu #1 w GFSI i stanie się wiodącym na świecie centrum bezpieczeństwa żywnościowego napędzanego innowacjami. Wspomina się nawet o celu osiągnięcia do tego czasu 50% krajowej produkcji żywności. Ten długoterminowy plan doskonale wpisuje się w szerszy Plan Stulecia ZEA 2071. Jak więc wyglądają postępy w rankingu GFSI? Cóż, nastąpiła znaczna poprawa – ZEA awansowały o 12 miejsc między 2021 a 2022/2023 rokiem, osiągając wynik 75,2. To duży skok z 31. miejsca w 2018 roku, chociaż cel Top 10 jest wciąż w trakcie realizacji. Postępy są monitorowane, a Rada ds. Bezpieczeństwa Żywnościowego Emiratów dba o ciągłość działań. Globalna Współpraca: Partnerstwa na rzecz Bezpieczeństwa Żywnościowego
ZEA rozumieją, że bezpieczeństwo żywnościowe to nie tylko problem lokalny; to globalne wyzwanie, które wymaga pracy zespołowej. Dlatego budowanie silnych międzynarodowych partnerstw jest kluczową częścią strategii. Głównym partnerem jest Organizacja Narodów Zjednoczonych ds. Wyżywienia i Rolnictwa (FAO). ZEA współpracują z FAO od dziesięcioleci, a partnerstwo to zapewnia wsparcie techniczne dla strategii, obejmujące wszystko, od B+R po zarządzanie rybołówstwem. ZEA goszczą nawet subregionalne biuro FAO i tworzą pierwsze Regionalne Centrum Doskonałości FAO ds. Transformacji Systemów Żywnościowych. Współpraca na tym się nie kończy. ZEA współpracują ze Światowym Programem Żywnościowym (WFP) w zakresie innowacji, z Międzynarodowym Centrum Badań Rolniczych na Obszarach Suchych (ICARDA) w zakresie badań nad rolnictwem na terenach suchych oraz z Międzynarodowym Centrum Rolnictwa Biosalinowego (ICBA), które ma siedzibę w ZEA i koncentruje się na rolnictwie w warunkach zasolenia. ZEA aktywnie uczestniczą również w wymianie wiedzy, organizując wydarzenia takie jak MENA AgriFood Innovation Days i uczestnicząc w globalnych forach, takich jak COP28, aby dzielić się swoimi doświadczeniami i uczyć się od innych. Umowy dwustronne, takie jak inicjatywa AIM for Climate z USA, oraz partnerstwa z międzynarodowymi firmami są również kluczowe dla dywersyfikacji handlu i wprowadzania nowych technologii. Implikacje Strategiczne: Co To Oznacza dla Interesariuszy
Co ta ambitna strategia oznacza dla różnych grup? Dla Decydentów Politycznych, zapewnia ona jasną mapę drogową i narzędzia, takie jak promowanie B+R, przyciąganie inwestycji i ustalanie przepisów. Kluczowe jest śledzenie postępów i zapewnienie współpracy między różnymi szczeblami rządu. Niezbędne jest również dostosowanie bezpieczeństwa żywnościowego do strategii klimatycznych i wodnych. Dla Przedsiębiorstw i Inwestorów, ta strategia oznacza możliwości. Pomyśl o agrotechnice, zrównoważonych metodach rolnictwa, takich jak hydroponika i farmy wertykalne, przetwórstwie żywności, logistyce – potencjał jest ogromny. Programy rządowe, takie jak Food Tech Valley i FoodTech Challenge, aktywnie poszukują prywatnych partnerów i inwestorów. Istnieje zapotrzebowanie na technologie oszczędzające wodę, radzące sobie z klimatem i redukujące odpady. Nacisk na lokalną produkcję i zróżnicowany import otwiera drzwi dla dostawców, dostawców technologii i firm logistycznych. Partnerstwa publiczno-prywatne oferują sposoby zaangażowania się w duże projekty. A dla Naukowców? Silny nacisk na B+R oznacza wiele możliwości finansowania i współpracy z organami rządowymi, organizacjami międzynarodowymi, takimi jak FAO i ICARDA, oraz partnerami branżowymi. Kluczowe obszary badań obejmują opracowywanie upraw odpornych na zmiany klimatu, techniki oszczędzania wody, akwakulturę, białka alternatywne, przekształcanie odpadów w wartość oraz wykorzystanie narzędzi cyfrowych, takich jak sztuczna inteligencja w rolnictwie. Centra takie jak Food Tech Valley mają na celu przyciągnięcie najlepszych talentów badawczych. To ekscytujący czas dla innowacji żywnościowych w ZEA.