Процесс часто начинается с самооценки, за которой следует оценка вашего руководителя, и завершается встречей для обсуждения достижений, проблем и целей на будущее. Ваша результативность обычно измеряется по ранее установленным ключевым показателям эффективности (KPI). Хотя обратная связь, как правило, прямая, помните о культурных нюансах в стилях общения; не стесняйтесь просить разъяснений, если это необходимо. Всегда сохраняйте профессионализм во время этих обсуждений. Ключевой момент – использовать эту обратную связь проактивно: обсуждайте возможности для развития, запрашивайте соответствующее обучение и убедитесь, что ваши усилия соответствуют целям вашей команды и компании.