آج دبئی کا تصور کریں: بادلوں کو چھوتی ہوئی اسکائی لائن، ہلچل سے بھرپور عالمی تجارت، لاکھوں رہائشی اور زائرین عالمی معیار کی سہولیات سے لطف اندوز ہو رہے ہیں ۔ اب، ایک صدی سے بھی کم عرصہ پیچھے جائیں۔ ایک چھوٹی سی ساحلی بستی کا تصور کریں جو بقا کے لیے بنیادی چیزوں پر انحصار کرتی تھی۔ ان دو تصویروں کے درمیان کا سفر حیران کن ہے، اور اس سب کی بنیاد دبئی کے یوٹیلیٹی انفراسٹرکچر کا ناقابل یقین ارتقاء ہے – بجلی، پانی، اور صفائی کے نظام جنہوں نے ایک صحرائی چوکی کو ایک ترقی پزیر شہر میں تبدیل کر دیا ۔ یہ تبدیلی حادثاتی نہیں تھی؛ یہ بصیرت افروز قیادت، خاص طور پر مرحوم شیخ راشد بن سعید آل مکتوم کی، اسٹریٹجک منصوبہ بندی، اور مسلسل جدت طرازی کا نتیجہ تھی ۔ آئیے دیکھتے ہیں کہ دبئی نے اپنی ضروری خدمات کو معمولی کنوؤں سے لے کر کرہ ارض کے چند موثر ترین گرڈز تک کیسے پہنچایا ۔ ابتدائی ایام: گرڈ سے پہلے کی زندگی (1959 سے پہلے)
1959 سے پہلے، دبئی میں زندگی بہت مختلف نظر آتی تھی، خاص طور پر ضروری خدمات کے حوالے سے۔ پانی، سب سے بنیادی ضرورت، زیادہ تر ہاتھ سے کھودے گئے کنوؤں سے آتا تھا ۔ روشنی کے لیے سوئچ آن کرنے کو بھول جائیں؛ بجلی عام آبادی کے لیے دستیاب ہی نہیں تھی ۔ صفائی ستھرائی بھی اتنی ہی ابتدائی تھی، جو روایتی سیپٹک ٹینکوں یا بعض اوقات صرف کھلے ریتیلے علاقوں اور سادہ کھائیوں پر انحصار کرتی تھی، جس سے قدرتی طور پر صحت عامہ کے خطرات لاحق تھے ۔ طوفانی پانی کی نکاسی کا کوئی انجینئرڈ نظام نہیں تھا؛ یہ بس ریتیلی زمین میں جذب ہو جاتا تھا ۔ یہ ایک چھوٹی تجارتی اور ماہی گیری برادری کی حقیقت تھی جو بنیادی ضروریات پر توجہ مرکوز رکھتی تھی ۔ بنیاد رکھنا: وژن کی تشکیل (1959-1970 کی دہائی)
مرحوم شیخ راشد بن سعید آل مکتوم کی دور اندیشی سے سب کچھ بدل گیا ۔ 1959 میں، انہوں نے Dubai Electricity Company اور Dubai Water Department قائم کیا، جس سے منظم یوٹیلیٹی کی فراہمی کا باقاعدہ آغاز ہوا ۔ ذرا سوچیے – بڑی ترقی سے پہلے ہی مخصوص یوٹیلیٹی کمپنیاں قائم کرنا۔ 1960 کی دہائی میں تیل کی دریافت نے یقینی طور پر مالی طاقت فراہم کی، لیکن وژن پہلے آیا ۔ شیخ راشد کا مشہور عقیدہ تھا کہ بجلی اور پانی کی لائنوں جیسے انفراسٹرکچر کو بڑی تعمیرات شروع ہونے سے پہلے لگایا جائے، یہ ایک ایسا فلسفہ تھا جو ناقابل یقین حد تک موثر ثابت ہوا ۔ اس دور میں دبئی کے پہلے بجلی پیدا کرنے والے پلانٹس کی تعمیر اور اس کے ابتدائی پائپ والے پانی کے نیٹ ورکس بچھائے گئے ۔ ساتھ ہی، ترقی پذیر علاقوں میں بارش کے پانی کو منظم کرنے کے لیے کنکریٹ چینلز اور زیر زمین پائپوں کا استعمال کرتے ہوئے جدید نکاسی آب کے نظام ظاہر ہونے لگے۔ خطے کے لیے ایک حقیقی اہم قدم Al Aweer Sewage Treatment Plant کی تعمیر تھی، جس کی منصوبہ بندی 1960 کی دہائی میں کی گئی تھی اور 1970 کی دہائی کے اوائل تک یہ فعال ہو گیا تھا ۔ اس نے زیادہ تر گھروں کو مرکزی سیوریج سسٹم سے جوڑ دیا اور، قابل ذکر بات یہ ہے کہ، ٹریٹ شدہ پانی کو زمین کی تزئین کے لیے دوبارہ استعمال کرنا شروع کیا، جس سے اس وقت بھی دبئی کو سرسبز بنانے میں مدد ملی ۔ جیسے جیسے Dubai International Airport کی توسیع اور Port Rashid جیسے منصوبے تشکیل پائے، ان نئی یوٹیلیٹی خدمات کی مانگ تیزی سے بڑھی ۔ توسیع اور انضمام: ترقی کے ساتھ ہم آہنگ رہنا (1980-1990 کی دہائی)
جیسے جیسے 1980 اور 1990 کی دہائیوں میں دبئی کا شہری پھیلاؤ تیزی سے بڑھا، اس کی یوٹیلیٹیز کو بڑھانے کا دباؤ بھی بڑھ گیا ۔ نئی کمیونٹیز تک پہنچنے کے لیے بجلی کے گرڈ اور پانی کی تقسیم کے نیٹ ورکس کو وسعت دینے میں خاطر خواہ سرمایہ کاری کی گئی ۔ یہ ہمیشہ آسان نہیں تھا؛ مثال کے طور پر، ابتدائی دنوں میں پانی کے نیٹ ورک کے نقصانات کافی زیادہ تھے، جو 1988 میں تقریباً 42 فیصد تک پہنچ گئے، جو تیزی سے توسیع کے چیلنجوں کو اجاگر کرتے ہیں ۔ نکاسی آب کے بڑے منصوبے جاری رہے، جن میں طوفانی پانی کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے کے لیے وسیع پیمانے پر زیر زمین پائپنگ اور حراستی بیسن شامل تھے، خاص طور پر دبئی کریک کی توسیع جیسی ترقیات کے آس پاس ۔ ان کوششوں کو ہموار کرنے کی جانب ایک اہم قدم 1992 میں اٹھایا گیا۔ مرحوم شیخ مکتوم بن راشد آل مکتوم کے ایک فرمان کے تحت، Dubai Electricity Company اور Dubai Water Department کو ضم کر کے Dubai Electricity and Water Authority (DEWA) تشکیل دی گئی ۔ یہ انضمام صرف ایک انتظامی ردوبدل نہیں تھا؛ اس نے امارات کی بنیادی بجلی اور پانی کی ضروریات کو منظم کرنے کے لیے ایک متحدہ پاور ہاؤس تشکیل دیا، جس سے زیادہ مربوط منصوبہ بندی اور آپریشنل کارکردگی ممکن ہوئی ۔ اس نے آنے والی بڑے پیمانے پر توسیع کی بنیاد رکھی۔ جدید دور: کارکردگی، پائیداری، اور ٹیکنالوجی (2000 کی دہائی سے حال تک)
نئی صدی کی آمد دبئی کے لیے بے مثال ترقی لائی، جس نے یوٹیلیٹی کی فراہمی میں ایک بڑی چھلانگ کا مطالبہ کیا ۔ DEWA نے بڑے پیمانے پر سرمایہ کاری کے ساتھ جواب دیا، بجلی کی پیداوار (ابتدائی طور پر قدرتی گیس سے چلنے والے پلانٹس پر بہت زیادہ انحصار کرتے ہوئے) اور پانی صاف کرنے کی صلاحیت میں نمایاں اضافہ کیا ۔ لیکن یہ صرف مقدار کا معاملہ نہیں تھا؛ کارکردگی پر مسلسل توجہ سب سے اہم بن گئی۔ DEWA نے بجلی اور پانی دونوں نظاموں میں نیٹ ورک کے نقصانات کو اس سطح تک کم کیا جو اب عالمی سطح پر بہترین میں شمار ہوتے ہیں ۔ جب شہر ترقی کر رہا تھا، صفائی کے نظام کو بڑھتے ہوئے مسائل کا سامنا کرنا پڑا، Al Awir پلانٹ اوورلوڈ ہو گیا اور غیر منسلک علاقوں میں سیوریج ٹینکروں پر انحصار مسائل کا باعث بنا ۔ اس نے بڑی سرمایہ کاری کی حوصلہ افزائی کی، خاص طور پر بڑا Jebel Ali sewage treatment plant، جو 2009 سے مراحل میں آن لائن آیا، جس سے ٹریٹمنٹ کی صلاحیت میں نمایاں اضافہ ہوا ۔ نکاسی آب کے نظام بھی تیار ہوئے، جن میں طوفانی پانی کو قدرتی طور پر منظم کرنے کے لیے سبز چھتوں اور قابل رسائی پختہ راستوں (Sustainable Drainage Systems or SuDS) جیسے زیادہ پائیدار طریقوں کو شامل کیا گیا ۔ تاہم، اصل گیم چینجر پائیداری کی طرف اسٹریٹجک تبدیلی تھی۔ 2013 میں Mohammed bin Rashid Al Maktoum Solar Park کے پہلے مرحلے کا آغاز قابل تجدید توانائی کے لیے ایک سنجیدہ عزم کی نشاندہی کرتا ہے ۔ اسے 2015 میں پرعزم Dubai Clean Energy Strategy 2050 کے ساتھ باقاعدہ بنایا گیا ۔ پائیداری کے ساتھ ساتھ، ٹیکنالوجی مرکزی حیثیت اختیار کر گئی۔ DEWA نے آپریشنز کو بہتر بنانے، دیکھ بھال کی ضروریات کی پیش گوئی کرنے، اور Digital DEWA جیسی پہل کے ذریعے کسٹمر سروس کو بڑھانے کے لیے اسمارٹ گرڈز، Artificial Intelligence (AI)، اور Internet of Things (IoT) کو اپنایا ۔ حال ہی میں، DEWA ایک Public Joint Stock Company میں تبدیل ہو گئی، جو اس کے پیمانے اور اہمیت کی عکاسی کرتی ہے، اگرچہ حکومت اکثریتی مالک بنی ہوئی ہے ۔ آج دبئی کا یوٹیلیٹی گرڈ: ایک عالمی معیار کی کامیابی
تو، اس دہائیوں پر محیط سفر کا نتیجہ کیا ہے؟ دبئی اب ایک ایسے یوٹیلیٹی سسٹم پر فخر کرتا ہے جو اپنی کارکردگی اور قابل اعتمادی کے لیے مشہور ہے ۔ ان اعداد و شمار پر غور کریں: بجلی کے نیٹ ورک کے نقصانات ناقابل یقین حد تک کم 2٪ کے آس پاس ہیں، اور پانی کے نیٹ ورک کے نقصانات تقریباً 4.6٪ تک کم ہو گئے ہیں – جو بہت سے ترقی یافتہ ممالک کی اوسط سے کہیں بہتر ہیں ۔ جب قابل اعتمادی کی بات آتی ہے، تو اوسط صارف نے 2023 کے پورے سال میں صرف تقریباً 1.06 منٹ بجلی کی بندش کا تجربہ کیا ۔ 1.2 ملین سے زیادہ صارفین کی خدمت کرتے ہوئے اور ایک عالمی اقتصادی مرکز کو بجلی فراہم کرتے ہوئے کارکردگی کی اس سطح کو حاصل کرنا ایک بہت بڑا کارنامہ ہے ۔ کئی منفرد خصوصیات آج دبئی کے یوٹیلیٹی منظر نامے کی وضاحت کرتی ہیں، جو براہ راست اس کی تاریخ سے ماخوذ ہیں۔ DEWA کا مرکزی، حکومت کی حمایت یافتہ ماڈل بڑے پیمانے پر، اسٹریٹجک منصوبہ بندی کو ممکن بناتا ہے ۔ خشک آب و ہوا پانی صاف کرنے پر بہت زیادہ انحصار کو ضروری بناتی ہے، جو تیزی سے صاف توانائی سے چل رہا ہے ۔ اور شاید سب سے زیادہ واضح خصوصیت جدید ترین ٹیکنالوجی کو اپنانے اور قابل تجدید توانائی کے پرعزم اہداف کے حصول کے لیے غیر متزلزل عزم ہے ۔ یہ ایک ایسا نظام ہے جو لچک اور مستقبل کے لیے بنایا گیا ہے۔ ان ابتدائی، ضروری کنوؤں سے لے کر آج کے جدید، باہم مربوط، اور تیزی سے پائیدار گرڈز تک، دبئی کی یوٹیلیٹی کی کہانی ایک قابل ذکر تبدیلی کی داستان ہے ۔ یہ طویل مدتی وژن، مسلسل سرمایہ کاری، اور اپنانے اور جدت طرازی کی خواہش کی طاقت کو اجاگر کرتی ہے ۔ یہ تاریخی بنیاد بہت اہم ہے کیونکہ دبئی Clean Energy Strategy 2050، Net Zero عزائم، اور Smart City اقدامات کی رہنمائی میں اپنا سفر جاری رکھے ہوئے ہے ۔ بالآخر، دہائیوں میں تعمیر کیا گیا مضبوط، قابل اعتماد، اور مستقبل پر نظر رکھنے والا یوٹیلیٹی انفراسٹرکچر دبئی کی موجودہ کامیابی اور اس کے پرعزم مستقبل کی حمایت کرنے والی غیر مرئی بنیاد بنی ہوئی ہے ۔