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迪拜体育崛起:从沙漠明珠到全球赛事之都的非凡旅程
2025年5月8日
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自2010年以来,迪拜转变为全球体育强国的过程简直令人瞩目。这座城市不仅仅是举办赛事;它还围绕体育战略性地构建了整个生态系统
[30]
[11]
[6]
。自2005年以来,迪拜体育理事会 (DSC) 一直引领着这一崛起,它是这个酋长国雄心壮志背后的驱动力
[30]
[11]
。这不仅仅关乎光鲜亮丽的体育场馆;更关乎利用体育促进经济多元化,提升城市国际形象,并增进居民福祉
[7]
[12]
。我们将探讨从2010年至今,迪拜的现代体育景象是如何通过细致的战略规划、体育旅游带来的显著经济提振,以及尤其是在面对COVID-19全球大流行挑战时所展现出的惊人韧性而形成的
[4]
[30]
[7]
[12]
。无论你是在考虑商业机会、考虑搬迁,还是计划下一场大型体育赛事,了解这段历程都至关重要
[4]
[11]
。
成功蓝图:迪拜体育战略(2010年至今)
迪拜在体育界的征程并非偶然;而是经过精心策划的。自2010年以来,迪拜体育理事会 (DSC) 已相继推出了多个战略计划,每个计划都在前一个的基础上发展
[16]
。核心目标是什么?巩固迪拜作为全球顶级体育目的地的地位,使体育产业在经济中发挥更大作用,让更多人为了健康和幸福而积极参与运动,并培养本土体育人才
[12]
[24]
[27]
。回想一下2016-2021年的战略——其目标是创建一个“独特的体育社区”,同时确保一切按照政府标准顺利运行
[28]
。这建立在早期计划的基础上,例如2011-2015年的计划,该计划奠定了许多必要的基础
[16]
。即使在COVID疫情恢复期间,规划也未停止,最初的2021-2030年愿景侧重于吸引顶尖国际人才和确保锦标赛的举办
[31]
[18]
[23]
。
快进到当前的强力计划:迪拜体育战略2023-2033。该计划于2023年初批准,雄心勃勃,与迪拜经济议程 (D33) 和迪拜2040城市总体规划等城市更广泛的经济目标直接挂钩
[12]
[24]
[27]
[26]
。首要目标是巨大的:将体育产业对迪拜GDP的贡献从每年2%翻倍至显著的4%
[12]
。如何实现?目标是在未来十年内组织3000场地方、区域和国际赛事,并举办1000个国际训练营
[12]
[24]
。他们还希望大幅增加每年举办的体育赛事数量,从500场增至每年1000场,并希望私营部门大力参与,目标是在赛事举办方面实现90%的合作伙伴关系
[12]
[24]
。此外,还有一个强大的可持续性联系,目标是到2030年将碳排放量减少50%
[27]
[26]
。
那么,他们是如何构建这一宏伟愿景的呢?它基于五个关键支柱
[12]
[24]
。首先是
社区体育 (Community Sports)
,专注于让每个人都能轻松参与体育运动,以促进健康和幸福,甚至与学校合作
[12]
[24]
[27]
。其次是
体育赛事与旅游 (Sports Events and Tourism)
,旨在通过多样化的赛事和训练营提升迪拜的全球地位并增加GDP贡献
[12]
[24]
[31]
。第三是
人才发展 (Talent Development)
,为吸引和培养运动员创造合适的环境,并有2023-2033年的具体政策支持
[12]
[24]
[35]
。第四是拥抱未来,发展
电子竞技与技术 (E-sports and Technology)
,在电子竞技、元宇宙和人工智能领域开发解决方案,将迪拜定位为一个中心枢纽
[12]
[24]
[4]
[7]
。最后,
制度框架 (Institutional Framework)
支柱通过由DSC管理的集成数字治理系统确保平稳运营
[12]
[24]
。
这项地方战略并非孤立存在;它与阿联酋国家体育战略2031紧密结合
[33]
。国家计划旨在产生广泛影响:让71%的人口积极参与运动,在学校发现年轻人才,改善体育教育,并加强阿联酋在奥运会等国际比赛中的影响力
[33]
。令人印象深刻的是,这项国家战略的第一阶段在短短一年内就完成了超过95%,显示出其在2031年实现体育产业贡献国民GDP 0.5%的目标方面取得了快速进展
[29]
。这些明确的战略为投资者提供了信心,也为居民和赛事组织者创造了一个充满活力的环境
[31]
[7]
[35]
[30]
[4]
[11]
。
驱动经济:体育旅游作为推动力
咱们聊聊钱和工作的事儿。自2010年以来,体育旅游已成为迪拜一个极其重要的经济引擎,帮助这个酋长国在其传统收入来源之外实现多元化发展
[31]
[8]
[4]
。通过巧妙利用其顶级的基建设施、战略性的地理位置和巨大的雄心,迪拜已成为国际体育赛事的吸铁石,吸引着来自全球各地的运动员、粉丝和媒体
[4]
[11]
[30]
。数字最有说服力:体育产业每年为迪拜经济贡献超过90亿迪拉姆(约合24-25亿美元),截至2021年底/2023年初,约占该市GDP的2.3%至2.35%
[31]
[17]
[22]
[35]
。这可是一大笔钱,还记得那个雄心勃勃的迪拜体育战略2023-2033吗?它的目标是将这一贡献翻倍至4%
[12]
[24]
。与2014年估计的6.7亿美元影响相比,你会看到惊人的增长
[21]
。
这不仅仅关乎GDP;更关乎人。体育产业是迪拜的一个巨大就业创造者,支持着约105,000个工作岗位——约占该酋长国总就业人数的3.8%
[31]
[7]
[17]
[35]
。这些工作不仅仅是给运动员和教练的;它们遍及酒店、零售、媒体、赛事管理等多个领域,对整个经济产生连锁反应
[31]
[8]
。随着迪拜继续举办大型赛事并扩大该行业,预计会有更多就业机会涌现
[31]
[7]
。这种经济活动得益于一个排得满满的世界级赛事日程表,吸引着游客前来
[4]
[11]
[6]
。我们说的是像赛马界的 Dubai World Cup、高尔夫大满贯赛事如 DP World Tour Championship 和 Dubai Desert Classic、Dubai Duty Free Tennis Championships、激动人心的 Emirates Airline Dubai Rugby Sevens 以及 Standard Chartered Dubai Marathon 这样的标志性年度赛事
[21]
[11]
。
迪拜还在不断丰富其赛事组合,像 World Padel Championship、World Tennis League 和 Dubai Super Cup 这样的新兴赛事也吸引着大量观众,同时一些小众运动也越来越受欢迎
[17]
[22]
[31]
[2]
[4]
。看看2022年:迪拜举办了超过103场大型国际体育赛事,吸引了超过31,000名国际运动员和超过713,000名观众,其中许多人是专程为此飞来的
[17]
。像马拉松这样的赛事本身就能吸引成千上万的人,其中许多来自海外,他们都在住宿、餐饮、购物和交通上花钱
[30]
[8]
[36]
。这一成功建立在对卓越体育基础设施持续投资的基础之上
[4]
[6]
。像 Meydan Racecourse、Dubai International Stadium、Hamdan Sports Complex 以及众多锦标赛级高尔夫球场等场馆提供的设施都是首屈一指的
[6]
[11]
[32]
。这些基础设施不仅吸引比赛;它们还使迪拜成为国际运动队寻求训练营的首选之地,这也是当前战略的一个关键目标
[4]
[12]
。迪拜巧妙地将自己定位为一个全年无休的全球体育中心,一座连接东西方的桥梁,以及中东地区增长最快的体育旅游目的地
[6]
[11]
[34]
[31]
。
历经危机考验,彰显韧性:应对COVID-19大流行
从2020年初开始,全球COVID-19大流行对体育界造成了沉重打击,迪拜也深切感受到了其影响
[1]
[3]
。这个蓬勃发展的行业突然面临赛事取消、延期、财务困境和运营难题的风暴
[1]
[15]
。然而,迪拜的体育部门展现了其固有的惊人韧性和适应能力,迅速采取恢复措施,并利用创新来渡过危机
[18]
[23]
[5]
。最初的冲击是强烈的。阿联酋实际上是最早经历重大体育赛事中断的地区之一,2020年2月下旬,由于出现阳性病例,2020 UAE Tour 自行车赛被迫突然中止
[1]
[5]
。随之而来的是一连串的赛事取消,影响了像 Dubai World Cup、迪拜国际象棋公开赛这样的大型活动,甚至 Expo 2020 Dubai 也被迫推迟
[1]
[3]
。本地足球联赛停摆,经济影响立竿见影——转播、门票和赞助收入的损失造成了沉重打击
[1]
[10]
。健身房和体育设施关闭,影响了社区参与,并引发了人们对久坐生活方式的担忧
[5]
[3]
。
迪拜的复苏策略是谨慎且以安全为重的,由迪拜体育理事会 (DSC) 和危机管理委员会领导
[18]
[23]
[25]
。他们分阶段重新开放该行业,从个人训练开始,然后是健身中心,最后允许比赛重新开始,所有这些都在严格的健康规程下进行,如消毒和社交距离
[18]
[23]
[25]
。令人印象深刻的是,迪拜证明了它可以使用“生物安全泡泡”安全地举办大型国际赛事。想想阿布扎比在2020年7月举办的 UFC Fight Island 赛事,吸引了全球大量观众,或者阿联酋介入举办了重新安排的 Indian Premier League (IPL) 板球锦标赛
[5]
。这些成功发出了一个明确的信息:即使在疫情期间,迪拜也能安全地管理大型活动。
这场危机也加速了数字技术在体育领域的应用
[3]
[9]
。DSC 发挥创意,推出了虚拟体育赛事、在线健身挑战和网络研讨会,这些活动获得了全球关注
[18]
[23]
。体育组织尝试了虚拟球迷体验和数字互动,以便在体育场空无一人时与球迷保持联系
[3]
[9]
。随着人们转向应用程序和在线培训,在线健身市场蓬勃发展
[19]
。这种数字化转型不仅仅是一个临时解决方案;它对于长期吸引和留住球迷至关重要
[3]
。疫情过后,迪拜的体育部门强劲反弹,观众人数迅速回升,巩固了其作为可靠主办地的声誉
[18]
[23]
[25]
[15]
。尽管全球数字健身有所增长,但阿联酋的趋势显示出对传统训练的强烈回归,同时也出现了对按摩等恢复方法的新关注,这或许表明存在一些“数字疲劳”
[14]
。尽管如此,技术在健身、训练、球迷体验乃至裁判(例如探索“机器人裁判”)方面的作用仍在继续增长,推动着创新
[14]
[19]
[20]
[13]
[2]
[7]
。这整个经历凸显了迪拜的危机管理能力,为企业和赛事组织者提供了关于该酋长国韧性的保证
[18]
[23]
。
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